Training Coachend leidinggeven

Als coachend leidinggevende heb je drie verschillende petten op: je bent leider, manager én coach. Door je bewust te worden van die rollen, kun je gerichter sturen naar gewenste resultaten. Je houdt oog voor de belangen van je medewerkers, maar ook voor de organisatie. Hoe dat werkt? Dit leer je tijdens deze training Coachend leidinggeven.

Door je eigen coachingsstijl te ontwikkelen en coachend leiding te geven leer jij hoe je het beste uit je medewerkers haalt op individueel niveau. Ook merk je dat hierdoor  de samenwerking in zijn geheel hierdoor zal verbeteren. Je zult zien dat het vergroten van het eigenaarschap en zelfsturend vermogen van je team enorm zal helpen bij het behalen van het beste resultaat.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

• Jouw eigen stijl als coachend leidinggevende 
• Het ABCD van de coachend leidinggevende (methodiek)
• Coachen en leidinggeven bij elkaar brengen
• Onbevooroordeeld luisteren en waarnemen
• Coachend leidinggeven en resultaten bereiken 
• Eigenaarschap, motivatie en zelfsturing beïnvloeden
• Slimme, krachtige vragen stellen
• Respectvol en coachend confronteren
• Lagen in Persoonlijkheid, psychologische aspecten bij coachen
• Coachen van de 'nog niet onmiddellijk coachbare' medewerker
• Coachend een high performance team bouwen
• Aan de slag met de weerbarstige praktijk
• Dilemma's en paradoxen als coachend leidinggevende
• De organisatie context en het krachtenveld van de leidinggevende

New Heroes

Tijdens deze training krijg jij toegang tot het online platform New Heroes. Je gaat actief aan de slag met enkele opdrachten uit de leerreizen van New Heroes. Daarnaast kun jij op eigen initiatief verder werken aan je vaardigheden op het gebied van persoonlijke kracht, communicatie en leiderschap. Alles in jouw eigen tempo, waar en wanneer jij het wilt. 

Voor wie?

Hoe haal je als manager het beste uit je mensen en blijf je tegelijkertijd oog houden voor de organisatiedoelen? Je hebt een paar jaar ervaring met leidinggeven en je maakt graag de stap naar coachend leidinggeven. Na deze opleiding Coachend leidinggeven breng jij coachen en leidinggeven bij elkaar, vergroot je het zelfsturend vermogen van je team en kom je tot betere prestaties.

De totale prijs is opgebouwd uit de volgende componenten:

Training

De trainingsprijs is € 3695,00 (excl. 21% btw).

Betaal je de training zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 4064,50.

Materiaal

De prijs voor het lesmateriaal is € 173,20 (excl. btw). Je krijgt hiervoor:

• Persoonlijke licentie voor de leeromgeving MijnSN
• Succeskit SUAS NL
• 6 mnd toegang tot online trainingen van New Heroes
• HOE boek voor de coach (boek)
• Grote boek over coachend leidinggeven (boek)

Arrangement

De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet is in totaal € 420,00 (excl. btw). Je betaalt uiteraard geen arrangementskosten als je kiest voor de online variant in de ‘virtual class’.

Start- en eindmeting

De training Coachend leidinggeven maakt jou sterker. Hoe we dat kunnen garanderen? Voor aanvang vul je een Ontwikkeldoelenscan in en ontvang je een persoonlijk rapport. Hierdoor weet je precies: Waar sta je? Wat zijn je doelen? En wat heb je nodig om daar te komen? Met hulp van de trainer ga je heel gericht en gefocust aan de slag met jouw ontwikkeling. En haal je er dus het maximale uit. Na afloop volgt een eindmeting. Deze Persoonlijke Ontwikkelingsscan geeft opnieuw een uitgebreid rapport. Zo is glashelder hoe je bent gegroeid, maar ook op welke punten je jouw ontwikkeling (zelfstandig) kunt vervolgen.

Leerdagen

De totale doorlooptijd van de opleiding Coachend leidinggeven bedraagt 12 weken. De training bestaat uit een online kick-off en 3 bijeenkomsten van 2 dagen. Je tijdsinvestering is circa 2,5 uur aan zelfstudie per week: theorie- en praktijkopdrachten via de MijnSN leercommunity.

Bijeenkomst 1 t/m 3:

• dag 1 van 09.30 tot 17.00 uur
• dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers.

Mentor

Je leert pas echt als je het geleerde toepast in de praktijk. Voor aanvang van de eerste bijeenkomst ga je binnen jouw eigen organisatie aan de slag met diverse praktijkopdrachten. En kies je een mentor die je begeleidt en stimuleert bij jouw leerproces. Dit kan je leidinggevende of een (senior) collega zijn. Op www.suas.nl/opleidingen-en-trainingen/mentor vind je meer informatie over de rol van de mentor. Drie weken later neem je je ervaringen mee naar de volgende bijeenkomst.

Certificaat

Na afronding van de training Coachend leidinggeven ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een certificaat van SUAS. Hiermee heb je een door het bedrijfsleven kwalitatief hoog gewaardeerd certificaat in huis.

Staan meerdere collega's voor dezelfde uitdaging? Dan is 'incompany' de ideale optie. Deze opleiding of training kan namelijk ook binnen jouw organisatie worden georganiseerd. Ons gespecialiseerde zusterbedrijf Relevance zal dit maatwerktraject samen met jou ontwikkelen. Relevance past de opdrachten en voorbeelden dan aan op de praktijksituatie in jouw organisatie.

Pluspunten van Incompany

• Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
• Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega's staan centraal.
• Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
• Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de opleiding of training organiseren.
• Overal - We organiseren de opleiding of training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.

Advies aanvragen