Leiderschap en teamcoaching

Hoe handig zou het zijn, als je met een druk op de knop een uitstekend leider zou zijn én je team optimaal liet functioneren. Helaas is het niet zo eenvoudig. Met de leiderschap en teamcoaching training leer je hoe je dit succesvol aanpakt.

Leidinggeven aan een team kan best uitdagend zijn. Is er te weinig samenhang, dan ontstaan er allerlei problemen. Dit kan leiden tot negatieve communicatie, een verlies aan vertrouwen en een toename van verwijten. Het is belangrijk om als teamcoach deze problemen op een goede manier aan te pakken.

Tijdens deze kleinschalige teamcoaching training groei jij als leidinggevende naar de rol van teamcoach. Als die jas je eenmaal als gegoten zit, herken je wat de effectiviteit in jouw team in de weg zit en hoe je dit kunt verbeteren. Je doet tijdens de training waardevolle kennis op én krijgt de ruimte om dit toe te passen, door te oefenen met een trainingsacteur. Na deze training heb jij je leiderschapsvaardigheden verbeterd en weet je precies hoe jij de juiste impact maakt op jouw team!

De volgende onderwerpen komen aan bod:

• Deep democracy/de Lewis Methode
• Het model van Bruce Tuckman: groepsprocessen, ontwikkeling en dynamiek 
• Lencioni en de 5 frustraties van samenwerking binnen teams
• Giftige communicatie
• De onderstroom/bovenstroom

Voor wie?

Je hebt minimaal drie jaar ervaring als leidinggevende op hbo-niveau en je wilt de samenwerking binnen je team verbeteren en meer inzicht krijgen in het groepsproces. Deze Leiderschap en teamcoaching opleiding helpt je bij het ontwikkelen van je vaardigheden als teamcoach en versterkt de effectiviteit van je team. Zo worden je medewerkers zelfstandiger en zetten ze hun beste beentje voor.

De totale prijs is opgebouwd uit de volgende componenten:

Training

De trainingsprijs is € 3.250,00 (excl. 21% btw).

Betaal je de training zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 3.575,00.

Materiaal

De prijs voor het lesmateriaal is € 195,74 (excl. btw). Je krijgt hiervoor:

• Persoonlijke licentie voor de leeromgeving MijnSN
• Succeskit SUAS NL
• Toegang tot New Heroes
• Doorbreek de cirkel (boek)
• Deep Democracy (boek)
• Hoe coach ik mijn team? (e-book)
• Giftige communicatie (boek)

Arrangement

De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet is in totaal € 400,00 (excl. BTW). Je betaalt uiteraard geen arrangementskosten als je kiest voor de online variant in de ‘virtual class’.

Start- en eindmeting

Deze training maakt jou sterker. Hoe we dat kunnen garanderen? Voor aanvang vul je een Ontwikkeldoelenscan in en ontvang je een persoonlijk rapport. Hierdoor weet je precies: Waar sta je? Wat zijn je doelen? En wat heb je nodig om daar te komen? Met hulp van de trainer ga je heel gericht en gefocust aan de slag met jouw ontwikkeling. En haal je er dus het maximale uit. Na afloop volgt een eindmeting. Deze Persoonlijke Ontwikkelingsscan geeft opnieuw een uitgebreid rapport. Zo is glashelder hoe je bent gegroeid, maar ook op welke punten je jouw ontwikkeling (zelfstandig) kunt vervolgen.

Leerdagen

De totale doorlooptijd van de training bedraagt 10 weken. De training bestaat uit een online kick-off, 2 bijeenkomsten van 2 dagen en 1 bijeenkomst van 1 dag. Je tijdsinvestering is circa 3 uur aan zelfstudie per week: theorie- en praktijkopdrachten via de MijnSN leercommunity.

Bijeenkomst 1 en 2:

• dag 1 van 09.30 tot 17.00 uur
• dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur

Bijeenkomst 3:

• 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze training is 10 deelnemers.

Mentor

Je leert pas echt als je het geleerde toepast in de praktijk. Voor aanvang van de eerste bijeenkomst ga je binnen jouw eigen organisatie aan de slag met diverse praktijkopdrachten. En kies je een mentor die je begeleidt en stimuleert bij jouw leerproces. Dit kan je leidinggevende of een (senior) collega zijn. Op www.suas.nl/opleidingen-en-trainingen/mentor vind je meer informatie over de rol van de mentor. Drie weken later neem je je ervaringen mee naar de volgende bijeenkomst.

Certificaat

Na afronding van de training ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een certificaat van SUAS. Hiermee heb je een door het bedrijfsleven kwalitatief hoog gewaardeerd certificaat in huis.

Staan meerdere collega's voor dezelfde uitdaging? Dan is 'incompany' de ideale optie. Deze opleiding of training kan namelijk ook binnen jouw organisatie worden georganiseerd. Ons gespecialiseerde zusterbedrijf Relevance zal dit maatwerktraject samen met jou ontwikkelen. Relevance past de opdrachten en voorbeelden dan aan op de praktijksituatie in jouw organisatie.

Pluspunten van Incompany

• Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
• Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega's staan centraal.
• Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
• Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de opleiding of training organiseren.
• Overal - We organiseren de opleiding of training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.

Advies aanvragen