Professioneel leiderschap

Iedereen heeft zo zijn eigen overtuigingen en ideeën over leiderschap. Belemmeringen en zelfkritiek die behoorlijk in de weg kunnen zitten. Al voldoe je aan alle eisen van een uitstekend leider, ben je intuïtief sterk en op een goede manier empathisch. Dan nog is het mogelijk dat er geen heel leger opstaat om naar jouw pijpen te dansen. 

Voor professioneel leiderschap moet je niet alleen charismatisch zijn, of resultaat boeken maar ook in staat zijn om naar binnen te kijken,  anderen te inspireren, en de harten van anderen te veroveren. Een waar leider is authentiek en neemt risico’s. 

Jij gaat leren in deze training hoe je jouw waarden, talenten en ambities en die van je medewerkers met elkaar kunt verbinden aan die van de organisatie. Ook kom je erachter op wat voor manier ze je leidersschapsstijl beïnvloeden. Door middel van reflectie, discussie en theorie en gespreksoefeningen leer je meer invloed op je persoonlijke leiderschap uitoefenen. 

De volgende onderwerpen komen aan bod:

• Persoonlijk leiderschap en hoe niet terug te vallen in oude patronen
• Het leidinggeven aan individuen en teams  
• De complexiteit van leiderschap 
• Verbindend leiderschap
• Agile leiderschap 

New Heroes

Tijdens deze training krijg jij toegang tot het online platform New Heroes. Je gaat actief aan de slag met enkele opdrachten uit de leerreizen van New Heroes. Daarnaast kun jij op eigen initiatief verder werken aan je vaardigheden op het gebied van persoonlijke kracht, communicatie en leiderschap. Alles in jouw eigen tempo, waar en wanneer jij het wilt. 

Voor wie?

Je hebt al minimaal een jaar ervaring als leidinggevende op hbo-niveau. Wat zou je beter kunnen doen en waar ben je sterk in? Tijdens dit complete leiderschapsprogramma reflecteer je op diverse managementconcepten, jouw visie op leiderschap en de invloed daarvan op jouw gedrag. Zo ontwikkel je jezelf tot een effectieve leider voor je team en de organisatie.

De totale prijs is opgebouwd uit de volgende componenten:

Training

De trainingsprijs is € 5595,00 (excl. 21% btw).

Betaal je de training zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 6154,50.

Materiaal

De prijs voor het lesmateriaal is € 242,44 (excl. btw). Je krijgt hiervoor:

• Persoonlijke licentie voor de leeromgeving MijnSN
• Succeskit SUAS NL
• 6 mnd toegang tot online trainingen van New Heroes
• Persoonlijk leiderschap (boek)
• HOE coach ik mijn team? (boek)
• Onomkeerbaar. Organisatiegedrag veranderen (boek)

Arrangement

De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet is in totaal € 700,00 (excl. btw). Je betaalt uiteraard geen arrangementskosten als je kiest voor de online variant in de ‘virtual class’.

Start- en eindmeting

Deze training maakt jou sterker. Hoe we dat kunnen garanderen? Voor aanvang vul je een Ontwikkeldoelenscan in en ontvang je een persoonlijk rapport. Hierdoor weet je precies: Waar sta je? Wat zijn je doelen? En wat heb je nodig om daar te komen? Met hulp van de trainer ga je heel gericht en gefocust aan de slag met jouw ontwikkeling. En haal je er dus het maximale uit. Na afloop volgt een eindmeting. Deze Persoonlijke Ontwikkelingsscan geeft opnieuw een uitgebreid rapport. Zo is glashelder hoe je bent gegroeid, maar ook op welke punten je jouw ontwikkeling (zelfstandig) kunt vervolgen.

Leerdagen

De totale doorlooptijd van de training bedraagt 21 weken. De training bestaat uit een online kick-off en 4 bijeenkomsten van 2 dagen en 2 bijeenkomsten van 1 dag. Je tijdsinvestering is circa 1,5 uur aan zelfstudie per week: theorie- en praktijkopdrachten via de MijnSN leercommunity. 

Bijeenkomst 1 t/m 4:

• dag 1 van 09.30 tot 17.00 uur
• dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur

Bijeenkomst 5 en 6:

• 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers.

Mentor

Je leert pas echt als je het geleerde toepast in de praktijk. Voor aanvang van de eerste bijeenkomst ga je binnen jouw eigen organisatie aan de slag met diverse praktijkopdrachten. En kies je een mentor die je begeleidt en stimuleert bij jouw leerproces. Dit kan je leidinggevende of een (senior) collega zijn. Op www.suas.nl/opleidingen-en-trainingen/mentor vind je meer informatie over de rol van de mentor. Drie weken later neem je je ervaringen mee naar de volgende bijeenkomst.

Certificaat

Na afronding van de training ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een certificaat van SUAS. Hiermee heb je een door het bedrijfsleven kwalitatief hoog gewaardeerd certificaat in huis.

Staan meerdere collega's voor dezelfde uitdaging? Dan is 'incompany' de ideale optie. Deze opleiding of training kan namelijk ook binnen jouw organisatie worden georganiseerd. Ons gespecialiseerde zusterbedrijf Relevance zal dit maatwerktraject samen met jou ontwikkelen. Relevance past de opdrachten en voorbeelden dan aan op de praktijksituatie in jouw organisatie.

Pluspunten van Incompany

• Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
• Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega's staan centraal.
• Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
• Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de opleiding of training organiseren.
• Overal - We organiseren de opleiding of training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.

Advies aanvragen