Masterclass Leiderschap in de zorg

Hoe ontwikkel je je als leidinggevende in een complex en veeleisend werkveld als de zorg? Hoe breng je persoonlijk groeipotentieel van zorgmedewerkers in kaart en wat is de invloed van persoonlijkheid en talenten op jouw leiderschapsstijl. Tijdens deze Masterclass krijg je tools aangereikt om medewerkers in te schatten en te motiveren voor het doel van de zorginstelling. De leiderschapsstijl is afhankelijk van het ontwikkelstadium van de zorgmedewerker of het team.

Het functioneren van jou als leider staat in deze Masterclass centraal. Het programma is een samenspel van theorie en oefeningen en casussen uit de dagelijkse praktijk binnen de zorg. Hierdoor leer je als leider theorie vertalen naar je praktijksituatie. Ieder element sluiten we af met een reflectie, zodat we van elkaar kunnen leren. Zo heb je aan het einde van de dag de juiste tools geleerd, toegepast en getoetst.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

• Basisprincipes van leiderschap in de zorg
• Verschil tussen leiderschap en management in de zorg
• Verschillende leiderschapsstijlen (Leadership Circumplex)
• Situationeel leiderschap (Hersey and Blanchard)
• Persoonlijkheid (MBTI)
• Talenten, competenties en waarden in de zorg
• Teamwerking
• Samenwerkings -of conflictmodel (Thomas Kilmann)
• Motiveren van medewerkers (extrinsieke versus intrinsieke motivatie)
• Teammanagement in de zorg
• Teamontwikkeling (Tuckman)

Voor wie?

Als leidinggevende in de zorg ervaar je een toename van de complexiteit in de sector. Schaarste van middelen en personeel én een toenemende multidisciplinaire zorgverlening rondom de patiënt, zorgt voor nieuwe uitdagingen in het leiderschap. Deze Masterclass versterkt jouw rol als leidinggevende in de zorg, door persoonlijke leiderschapscompetenties te koppelen aan de potentie van het team.

Kies voor fysiek of online

Je kunt bij je inschrijving kiezen voor de fysieke variant op een van de locaties in het land of voor de online variant in de ‘virtual classroom’. Wat heeft je voorkeur? Via de ‘virtual class’ garanderen we dezelfde kwaliteit en resultaten. Je leest het op www.suas.nl/opleidingen-en-trainingen/virtual-classroom.

Toelatingscriteria

Je hebt minimaal een hbo werk -en denkniveau.

De totale prijs is opgebouwd uit de volgende componenten:

Opleiding

De prijs van de masterclass is € 695,00 (excl. 21% btw). 

Betaal je de opleiding zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 764,50.

Materiaal

De prijs voor het lesmateriaal is € 82,70 (excl. btw). Je krijgt hiervoor:

• Succeskit SUAS NL
• MBTI® Stap I vragenboekjes (Engels) (boek)
• MBTI® Stap I zelfscorend antwoordformulier
• Leiderschap in de gezondheidszorg (boek)
• Persoonlijke licentie voor de leeromgeving MijnSN

Arrangement

De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet is in totaal € 70,00 (excl. BTW). Je betaalt uiteraard geen arrangementskosten als je kiest voor de online variant in de ‘virtual class’.

Collegedag

De masterclass bestaat uit 1 bijeenkomst van 1 dag.

Bijeenkomst 1:

• 1 collegedag van 09.30 tot 17.30 uur

Train je virtueel? Dan passen we het rooster aan: een training die oorspronkelijk een dag duurt, verzorgen we virtueel in twee bijeenkomsten van 3,5 uur. Op die manier zorgen we ervoor dat je geen volle dagen achter je scherm zit en blijf je fris genoeg om de stof op te nemen. Bekijk het rooster voor je lesdagen en tijden.

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze masterclass is 25 deelnemers.

Certificaat 

Na afronding van de masterclass ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een certificaat van SUAS. Hiermee heb je een door het bedrijfsleven kwalitatief hoog gewaardeerd certificaat in huis.

Staan meerdere collega's voor dezelfde uitdaging? Dan is 'incompany' de ideale optie. Deze opleiding of training kan namelijk ook binnen jouw organisatie worden georganiseerd. Ons gespecialiseerde zusterbedrijf Relevance zal dit maatwerktraject samen met jou ontwikkelen. Relevance past de opdrachten en voorbeelden dan aan op de praktijksituatie in jouw organisatie.

Pluspunten van Incompany

• Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
• Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega's staan centraal.
• Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
• Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de opleiding of training organiseren.
• Overal - We organiseren de opleiding of training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.

Advies aanvragen