Ga naar het hoofdmenu Ga naar de inhoud
Masterclassreeks Leiderschap in een nieuwe wereld

Masterclassreeks Leiderschap in een nieuwe wereld

Volg 4 masterclasses voor de prijs van 3

  • Wat is de rol van leiderschap in organisatie verandering 
  • Hoe geef je leiding aan zelfsturende teams
  • Hoe stuur je op ondernemerschap, innovatiekracht en paradoxen

Bekijk alle details

Uitvoering
Masterclass
Duur
4 dagen (16 weken)
Startmoment
Start al in mei
Onderwerpen
  • +5
    Nog 5 anderen

Dit ga je leren in Masterclassreeks Leiderschap in een nieuwe wereld

De masterclass Leiderschap is een vierdaagse reeks. Iedere masterclass heeft een eigen, uniek programma.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

Dag 1: Leiderschap en verandering

  • Wat is de impact van de wendbare organisatie op leiderschap en vice versa?
  • Hoe krijgt de leider mensen in beweging tijdens een verandering?
  • 'New leadership' theorieën als authentiek leiderschap, dienend ('servant') leiderschap, charismatisch leiderschap, ethisch en gedeeld leiderschap.

Dag 2: Leiderschap en zelfsturing

  • Hoe geef je leiding aan zelfsturende professionals en vind je de balans tussen sturen en loslaten?
  • Van hiërarchie naar op zelfsturing gebaseerde organisatievormen

Dag 3: Leiderschap en innovatie

  • Leiding geven aan het organiseren van technologische en sociale innovatie
  • Effectieve leiderschapsstijlen bij het bouwen van een innovatieve cultuur
  • Reflectie op het vakgebied innovatie en jouw persoonlijke leiderschapsstijl

Dag 4 Leiderschap en paradoxen 

  • Een nieuw perspectief om je werk te bekijken, dat van paradoxen
  • Effectief omgaan met tegenstrijdige verwachtingen en ontwikkelingen
  • Denken en handelen vanuit paradoxen en deze verzoenen

Resultaten

  • Je hebt kennis van de nieuwste inzichten op het gebied van leiderschap
  • Je weet hoe je vertrouwen en verbinding creëert, terwijl je op afstand stuurt
  • Je kunt de motivatie en zelfsturend vermogen van medewerkers aanspreken
  • Je kunt innovatie bevorderen, zonder daar zelf een formele rol in te spelen
  • Je kunt vanuit je leiderschap paradoxaal handelen en interveniëren

Leiderschap is wat je bent, niet wat je doet

Voor wie?

Je leidinggevende rol verandert. Je wilt – op afstand – kunnen sturen op ieders autonome inzet én op verbinding. Je wilt medewerkers kunnen inspireren en aansporen tot creativiteit en innovatie. Je hebt behoefte aan een nieuwe, eigen visie op leiderschap. Je wilt ontdekken hoe je jezelf verder kunt ontwikkelen als leider in een dynamische en complexe wereld. Je hebt hbo werk- en denkniveau.

Kies voor fysiek of online

Je kunt bij je inschrijving kiezen voor de fysieke variant op één van de locaties in het land of voor de online variant in de ‘virtual classroom’. Wat heeft je voorkeur? Via de ‘virtual class’ garanderen we dezelfde kwaliteit en resultaten. Je leest het op www.suas.nl/opleidingen-en-trainingen/virtual-classroom.

Toelatingscriteria

Je hebt minimaal een hbo werk -en denkniveau.

Kosten en financiering

Deze training kost in totaal € 2.004,80 exclusief btw en is opgebouwd uit de volgende componenten:

Opleiding

Jouw investering in deze masterclass bedraagt € 1485,00 (exclusief 21% btw). 

Volg je de masterclass particulier of via een btw-vrijgestelde organisatie (bijvoorbeeld overheid, zorginstelling of bank)? Dan bieden wij je de voordelige mogelijkheid om geen btw te betalen, maar slechts een toeslag van 10% over de masterclass en datgene wat onlosmakelijk aan de masterclass verbonden is. De investering bedraagt dan € 1633,50. Dit kun je aangeven bij je inschrijving (online of telefonisch).

Financiering en STAP-budget

Wil je voordeliger studeren? Er zijn verschillende interessante mogelijkheden en wettelijke regelingen om gebruik van te maken. Bekijk ze allemaal op www.suas.nl/financieringsmogelijkheden.

Wil je gebruik maken van de STAP-budget subsidieregeling? Dan kunnen er afwijkende gunstige prijzen en startdata gelden. Alle informatie hierover en de regeling zelf vind je op www.suas.nl/stap-budget.

Materiaal

Jouw investering in het lesmateriaal bedraagt € 239,80 (exclusief btw). Je ontvangt hiervoor:

  • Materiaalpakket
  • Succeskit SUAS NL
  • Persoonlijke licentie voor de leeromgeving MijnSN

Daarnaast ontvang je de hand outs en wordt er gebruikt gemaakt van online testen en scans. Mocht je reeds in het bezit zijn van de literatuur of deze niet via ons willen ontvangen, geef dit dan aan in het opmerkingenveld op het online inschrijfformulier of bij jouw telefonische inschrijving.

Arrangement

Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaal je in totaal € 280,00 (exclusief BTW). Indien een lesdag virtueel wordt gegeven komen de arrangementskosten voor die dag te vervallen.

Programma

Collegedag

De masterclass bestaat uit 4 bijeenkomsten van 1 dag.

Bijeenkomst 1 t/m 4:

  • 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur

Train je virtueel? Dan passen we het rooster aan: een masterclass die oorspronkelijk een dag duurt, verzorgen we virtueel in twee bijeenkomsten van 3,5 uur. Op die manier zorgen we ervoor dat je geen volle dagen achter je scherm zit en blijf je fris genoeg om de stof op te nemen. Bekijk het rooster voor je lesdagen en tijden.

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze masterclass is 20 deelnemers.

Certificaat 

Na afronding van de masterclass ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een certificaat van SUAS. Hiermee heb je een door het bedrijfsleven kwalitatief hoog gewaardeerd certificaat in huis.

Incompany

Staan meerdere collega's voor dezelfde uitdaging? Dan is 'incompany' de ideale optie. Deze opleiding of training kan namelijk ook binnen jouw organisatie worden georganiseerd. Ons gespecialiseerde zusterbedrijf Relevance zal dit maatwerktraject samen met jou ontwikkelen. Relevance past de opdrachten en voorbeelden dan aan op de praktijksituatie in jouw organisatie.

Pluspunten van Incompany

  • Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
  • Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega's staan centraal.
  • Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
  • Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de opleiding of training organiseren.
  • Overal - We organiseren de opleiding of training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.

Advies aanvragen

STAP-budget

Het Stap-budget is een subsidie vanuit de overheid van maximaal € 1.000,- om een opleiding, training of cursus te volgen. Het is voor iedereen die zichzelf verder wil ontwikkelen vanaf 18 jaar tot aan de AOW leeftijd. Gebruik het als kans om je kennis te verdiepen binnen je loopbaan, of om eindelijk die omscholing te doen waar je al zo lang van droomt. 

STAP-budget aanvragen? Zo geregeld!

  1. Kies je opleiding en startdatum. Je moet starten binnen drie maanden vanaf het moment dat je het STAP-budget aanvraagt.
  2. Meld je met STAP-budget aan voor je opleiding. Bewaar je bewijs van aanmelding. Die heb je nodig voor je aanvraag bij UWV.
  3. Vraag je STAP-budget aan bij UWV met je bewijs van vooraanmelding. Binnen vier weken krijg je bericht.
  4. Is je aanvraag goedgekeurd? Start met je opleiding!

MEER LEZEN

Docenten

Dit worden je docenten

  • Angelique Berbe

    Nadere info volgt z.s.m.

  • Marit Engelsma

    Marit Engelsma is een praktische, verbindende en resultaatgerichte veranderaar die zowel de ambitie van de organisatie als de medewerkers als uitgangspunt neemt. Na de studie Psychologie heeft ze zich toegelegd op mensen in ontwikkeling in veranderende organisaties, o.a. als opleidingsadviseur, adviseur organisatieontwikkeling en consultant. Al haar opgedane ervaring op het gebied van management- & vaardigheidstrainingen, (cultuur)veranderingstrajecten, leiderschapstrajecten en MD-trajecten heeft ze gebundeld in haar eigen bedrijf ProcesKRACHT. Aanvullend heeft ze veranderkundige opleidingen afgerond en coachingsvaardigheden opgedaan.

  • Anke van Luijt

    Anke heeft in 1997 haar eigen trainingsbureau opgericht vanuit de oprechte behoefte mensen prettiger te laten samenwerken vanuit onze gezamenlijk psychologische basisbehoefte verbondenheid. Daarnaast werkt ze in opdracht van SUAS. Ze is afgestudeerd als psycholoog aan de VU in Amsterdam en volgde daarnaast vele opleidingen en trainingen op het gebied van leiderschap, neuropsychologie en persoonlijke effectiviteit. Antropologie, Sociale- en Psychologische Veiligheid zijn haar favoriete aandachtsgebieden. Anke is met regelmaat te zien bij Goedemorgen Nederland op NPO1 en werkt mee aan publicaties voor o.a. het AD en de Volkskrant. Hoewel steeds veel onderzoek verwerkt is om tot verantwoorde uitspraken te komen, waarderen de deelnemers haar persoonlijke, toegankelijke en vooral humorvolle stijl van trainen.

  • drs. Alwin Sixma

    Strategiesmid

    Alwin Sixma studeerde af in de praktische filosofie aan de Universiteit Utrecht. Zijn afstudeerrichting was politieke ethiek. Hij is de schrijver van het boek de Motivatieparadox dat zich richt op de kracht van motivatie in organisaties. Alwin is werkzaam bij Strategiesmid, een bedrijf dat op ambachtelijke wijze werkt aan strategische en verandervraagstukken in organisaties.

  • drs. Marianne Vijsma

    Marianne Vijsma heeft Psychologie gestudeerd aan de Universiteit Leiden. Ze is eigenaar van Marianne Vijsma en Partners en adviseur in organisatie ontwikkeling, senior trainer voor management development en coach op Jungiaanse leest.

  • Hilda van de Bree

    Hilda heeft ruim 15 jaar ervaring in het trainen en begeleiden van groepen op de thema's leiderschap, samenwerking, cultuur en communicatie, variërend van eendaagse workshops tot meerjarige programma’s, zowel in de profit en non-profit sector. De rode draad in haar trajecten vormt een gezonde balans tussen zakelijkheid en zingeving. Daardoor beleven mensen meer plezier en motivatie in hun werk en werken ze beter samen.

  • Gerrie Lemmers

    Nadere info volgt z.s.m.

  • Jeroen Bruijns

    Nadere informatie volgt z.s.m.

  • Margreet Steenbrink

    Margreet Steenbrink heeft ruim 20 jaar ervaring als consultant, trainer en coach op het snijvlak van leiderschap, organisatieontwikkeling en persoonlijke effectiviteit. In het bedrijfsleven, de gezondheidszorg en het onderwijs als opleider en supervisor van coaches. Ze publiceerde diverse artikelen over coaching en zat in de redactie van Tijdschrift voor Coaching. Tot voor kort zat ze in het bestuur van de Nederlands Orde van Beroepscoaches (NOBCO) en namens Nederland in de European Mentoring & Coaching Council (EMCC).

Nu starten met Masterclassreeks Leiderschap in een nieuwe wereld

Masterclassreeks Leiderschap in een nieuwe wereld

Volg 4 masterclasses voor de prijs van 3

  • Wat is de rol van leiderschap in organisatie verandering 
  • Hoe geef je leiding aan zelfsturende teams
  • Hoe stuur je op ondernemerschap, innovatiekracht en paradoxen

Vragen of advies nodig?

Klik op onderstaande links om hulp te ontvangen

Foto van Ditty van der Elst

Ditty van der Elst

Opleidingsadviseur

Gerelateerde opleidingen

Deze opleidingen zijn misschien ook wat voor jou