Masterclass Verandermanagement

Tijdens de interactieve Masterclass Verandermanagement vergroot je aan de hand van relevante (wetenschappelijke) modellen, technieken, praktijkvoorbeelden en opdrachten jouw ‘gereedschapskist’, zodat je vanuit een stevig fundament succesvol de rol van veranderaar in verandertrajecten kunt pakken. 

Je krijgt inzicht in de effecten van organisatorische dynamiek in verandertrajecten. Ook leer je wat de invloed is van de organisatiecultuur op ‘de veranderbaarheid’ van de organisatie. Je diagnosticeert vanuit verschillende invalshoeken en maakt een veranderplan. 

We behandelen de acht ‘versneller’ stappen om vanuit een eerste veranderidee te komen tot volledige integratie van een verandering in een organisatie. Dit alles wordt steeds uitgelegd aan de hand van herkenbare praktijkvoorbeelden uit grote en middelgrote organisaties. Ook je eigen rol in het proces nemen we onder de loep en je leert hoe je je impact als veranderaar kunt vergroten. Hierdoor kan je na afloop direct met het geleerde aan de slag in je eigen organisatie.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

• Waarom veranderen moeilijk is 
• De organisatorische omgeving begrijpen op basis van relevante modellen 
• Beter diagnosticeren om tot een veranderidee te komen 
• Het acht fasen ‘versneller’ model van Kotter en de nieuwste inzichten
• Het opstellen van een veranderplan
• Manieren om de impact van je rol als veranderaar te vergroten

Voor wie?

Je wilt snappen hoe veranderprocessen werken en hoe je veranderingen in jouw organisatie succesvol kan implementeren. Daarnaast wil je een goede onderbouwing en bewezen tools in handen hebben voor de manier hoe je veranderprocessen aanpakt. Als trekker van een verandertraject wil je nu echt de patronen kunnen doorbreken. In deze masterclass krijg je handvatten om vanuit een stevig fundament je veranderplan te ontwikkelen, succesvol door te voeren en te borgen.

Kies voor fysiek of online

Je kunt bij je inschrijving kiezen voor de fysieke variant op een van de locaties in het land of voor de online variant in de ‘virtual classroom’. Wat heeft je voorkeur? Via de ‘virtual class’ garanderen we dezelfde kwaliteit en resultaten. Je leest het op www.suas.nl/opleidingen-en-trainingen/virtual-classroom.

Toelatingscriteria

Je hebt minimaal een hbo werk -en denkniveau.

De totale prijs is opgebouwd uit de volgende componenten:

Opleiding

De prijs van de masterclass is € 695,00 (excl. 21% btw). 

Betaal je de opleiding zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 764,50.

Materiaal

De prijs voor het lesmateriaal is € 19,95 (excl. btw). Je krijgt hiervoor:

• Succeskit SUAS NL
• Persoonlijke licentie voor de leeromgeving MijnSN

Arrangement

De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet is in totaal € 70,00 (excl. BTW). Je betaalt uiteraard geen arrangementskosten als je kiest voor de online variant in de ‘virtual class’.

Collegedag

De masterclass bestaat uit 1 bijeenkomst van 1 dag.

Bijeenkomst 1:

• 1 collegedag van 09.30 tot 17.00 uur

Train je virtueel? Dan passen we het rooster aan: een masterclass die oorspronkelijk een dag duurt, verzorgen we virtueel in twee bijeenkomsten van 3,5 uur. Op die manier zorgen we ervoor dat je geen volle dagen achter je scherm zit en blijf je fris genoeg om de stof op te nemen. Bekijk het rooster voor je lesdagen en tijden.

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze masterclass is 25 deelnemers.

Certificaat 

Na afronding van de masterclass ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een certificaat van SUAS. Hiermee heb je een door het bedrijfsleven kwalitatief hoog gewaardeerd certificaat in huis.

Staan meerdere collega's voor dezelfde uitdaging? Dan is 'incompany' de ideale optie. Deze opleiding of training kan namelijk ook binnen jouw organisatie worden georganiseerd. Ons gespecialiseerde zusterbedrijf Relevance zal dit maatwerktraject samen met jou ontwikkelen. Relevance past de opdrachten en voorbeelden dan aan op de praktijksituatie in jouw organisatie.

Pluspunten van Incompany

• Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
• Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega's staan centraal.
• Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
• Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de opleiding of training organiseren.
• Overal - We organiseren de opleiding of training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.

Advies aanvragen