Ga naar het hoofdmenu Ga naar de inhoud
Masterclass Leiderschap en paradoxen

Best beoordeeld

Masterclass Leiderschap en paradoxen

Bruggen slaan en verbinden

  • Een nieuw perspectief om je werk te bekijken, dat van paradoxen
  • Effectief omgaan met tegenstrijdige verwachtingen en ontwikkelingen
  • Denken en handelen vanuit paradoxen en deze verzoenen

Bekijk alle details

Uitvoering
Masterclass
Duur
1 dag
Startmoment
Start al in mei
Onderwerpen

Dit ga je leren in Masterclass Leiderschap en paradoxen

In onze tijd hebben we te maken met toenemende complexiteit, onvoorspelbaarheid en ambiguïteit binnen organisaties. Dat leidt niet alleen tot onzekerheid, maar dikwijls ook tot polarisatie. De druk om voor een bepaalde kant te kiezen wordt groter en groter. Het Of-of-denken geeft houvast en duidelijkheid. Maar het doet geen recht aan de complexiteit en leidt tot een patstelling. 

Wat tegengesteld lijkt is vaak nauw met elkaar verweven. Hoe zorgen we er met elkaar voor dat we niet tegenover elkaar staan (of-of denken), maar weer samen gaan werken aan de oplossing? Het antwoord ligt in het ‘en-en’ denken: de polariteiten met elkaar verbinden en fluïde maken. 

Leidinggevenden leren steeds meer om te denken in ‘en-en’-oplossingen en strategieën. Ook wel paradoxaal leiderschap genoemd. Zo moeten we niet alleen loslaten en professionals vertrouwen geven, maar ook sturen en overall verantwoordelijkheid dragen. Hoe doe je dat? Een eerste stap is om de werking van polariteiten en paradoxen te herkennen en er bewuste keuzes in te maken.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

  • Polariteit en paradoxen
  • Paradoxaal leiderschap: polariteit naar paradox
  • Persoonlijke paradoxen
  • Paradoxen in leiderschap 
  • Omgaan met paradoxen: fluïditeit
  • Paradoxen en jouw organisatie

Resultaten

  • Je kent de context van paradoxen en dillemma’s
  • Je hebt kennis gemaakt met paradoxen als een nieuwe manier van denken
  • Je  weet hoe je optimaal gebruik maakt van je tegengestelde eigenschappen
  • Je kunt vanuit je leiderschap paradoxaal handelen en interveniëren 
  • Je kunt polarisatie tegengaan

Hoe ga je om met verschillende of zelfs tegenstrijdige ontwikkelingen?

Voor wie?

Je leidinggevende rol verandert. Je wilt ontdekken hoe je jezelf verder kunt ontwikkelen als leider in een dynamische en complexe wereld. Je hebt hbo werk- en denkniveau.

Kies voor fysiek of online

Je kunt bij je inschrijving kiezen voor de fysieke variant op een van de locaties in het land of voor de online variant in de ‘virtual classroom’. Wat heeft je voorkeur? Via de ‘virtual class’ garanderen we dezelfde kwaliteit en resultaten. Je leest het op www.suas.nl/opleidingen-en-trainingen/virtual-classroom.

Toelatingscriteria

Je hebt minimaal een hbo werk -en denkniveau.

Kosten

De totale prijs is opgebouwd uit de volgende componenten:

Opleiding

De prijs van de masterclass is € 495,00 (excl. 21% btw). 

Betaal je de opleiding zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 544,50.

Materiaal

De prijs voor het lesmateriaal is € 19,95 (excl. btw). Je krijgt hiervoor:

  • Succeskit SUAS NL
  • Persoonlijke licentie voor de leeromgeving MijnSN

Arrangement

De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet is in totaal € 80,00 (excl. BTW). Je betaalt uiteraard geen arrangementskosten als je kiest voor de online variant in de ‘virtual class’.

Programma

Collegedag

De masterclass bestaat uit 1 bijeenkomst van 1 dag. Deze masterclass is onderdeel van de masterclassreeks Leiderschap in een nieuwe wereld.

Bijeenkomst 1:

  • 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur

Train je virtueel? Dan passen we het rooster aan: een masterclass die oorspronkelijk een dag duurt, verzorgen we virtueel in twee bijeenkomsten van 3,5 uur. Op die manier zorgen we ervoor dat je geen volle dagen achter je scherm zit en blijf je fris genoeg om de stof op te nemen. Bekijk het rooster voor je lesdagen en tijden.

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze masterclass is 20 deelnemers.

Certificaat 

Na afronding van de masterclass ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een certificaat van SUAS. Hiermee heb je een door het bedrijfsleven kwalitatief hoog gewaardeerd certificaat in huis.

Incompany

Staan meerdere collega's voor dezelfde uitdaging? Dan is 'incompany' de ideale optie. Deze opleiding of training kan namelijk ook binnen jouw organisatie worden georganiseerd. Ons gespecialiseerde zusterbedrijf Relevance zal dit maatwerktraject samen met jou ontwikkelen. Relevance past de opdrachten en voorbeelden dan aan op de praktijksituatie in jouw organisatie.

Pluspunten van Incompany

  • Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
  • Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega's staan centraal.
  • Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
  • Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de opleiding of training organiseren.
  • Overal - We organiseren de opleiding of training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.

Advies aanvragen

Docenten

Dit worden je docenten

  • Marit Engelsma

    Marit Engelsma is een praktische, verbindende en resultaatgerichte veranderaar die zowel de ambitie van de organisatie als de medewerkers als uitgangspunt neemt. Na de studie Psychologie heeft ze zich toegelegd op mensen in ontwikkeling in veranderende organisaties, o.a. als opleidingsadviseur, adviseur organisatieontwikkeling en consultant. Al haar opgedane ervaring op het gebied van management- & vaardigheidstrainingen, (cultuur)veranderingstrajecten, leiderschapstrajecten en MD-trajecten heeft ze gebundeld in haar eigen bedrijf ProcesKRACHT. Aanvullend heeft ze veranderkundige opleidingen afgerond en coachingsvaardigheden opgedaan.

  • Hilda van de Bree

    Hilda heeft ruim 15 jaar ervaring in het trainen en begeleiden van groepen op de thema's leiderschap, samenwerking, cultuur en communicatie, variërend van eendaagse workshops tot meerjarige programma’s, zowel in de profit en non-profit sector. De rode draad in haar trajecten vormt een gezonde balans tussen zakelijkheid en zingeving. Daardoor beleven mensen meer plezier en motivatie in hun werk en werken ze beter samen.


Wat anderen over Masterclass Leiderschap en paradoxen zeggen

Ervaringen

8,0 van de 10

8 uit 26 ervaringen

Bekijk alle ervaringen

)

Nu starten met Masterclass Leiderschap en paradoxen

Masterclass Leiderschap en paradoxen

Bruggen slaan en verbinden

  • Een nieuw perspectief om je werk te bekijken, dat van paradoxen
  • Effectief omgaan met tegenstrijdige verwachtingen en ontwikkelingen
  • Denken en handelen vanuit paradoxen en deze verzoenen

Vragen of advies nodig?

Klik op onderstaande links om hulp te ontvangen

Ditty van der Elst

Opleidingsadviseur

)

Gerelateerde opleidingen

Deze opleidingen zijn misschien ook wat voor jou