Masterclass Leiderschap en verandering

Veel theorieën over leiderschap gaan over persoonskenmerken (eigenschappen) en gedrag van de leidinggevende. Sinds de zestiger jaren is het besef doorgedrongen dat effectief leiderschap afhankelijk is van de context of situatie en dat een algemene, voor alle contexten passende omschrijving, niet realistisch is. Effectief leiderschap houdt rekening met de institutionele logica van de organisatie.

De meer recente theorieën leggen de nadruk op leiderschap als een sociale activiteit, in een dynamiek tussen mensen. Leiderschap is dan te zien als een proces waarbij een individu (of een groep) anderen beïnvloedt om met elkaar te bepalen wat de aard van het probleem is, wat dus de aard van het te realiseren doel is, en welke type leiderschap uiteindelijk van toepassing is.

Nieuwe theorieën over leiderschap spreken van dienend leiderschap, authenthiek en transformationeel leiderschap. Deze theorieën zijn te zien als reacties op actuele discussies in de samenleving en concrete organisatievraagstukken. Nieuw leiderschap is faciliterend, coacht medewerkers en geeft ruimte aan talent en eigenaarschap en heeft gezag op basis van kennis en persoonlijke invloed. Van binnenuit gedreven en daarin echt en authentiek, in staat om mensen te verbinden en betekenis te geven aan onzekerheid en verandering.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

• Effectieve leiderschapsstijlen
• Wat is de impact van de wendbare organisatie op leiderschap en vice versa?
• ‘New leadership’ theorieën als:
• authenthiek leiderschap
• dienend (servant) leiderschap
• charismatisch leiderschap en
• gedeeld leiderschap

Voor wie?

Je leidinggevende rol verandert. Je wilt ontdekken hoe je jezelf verder kunt ontwikkelen als leider in een dynamische en complexe wereld. Je hebt hbo werk- en denkniveau.

Kies voor fysiek of online

Je kunt bij je inschrijving kiezen voor de fysieke variant op een van de locaties in het land of voor de online variant in de ‘virtual classroom’. Wat heeft je voorkeur? Via de ‘virtual class’ garanderen we dezelfde kwaliteit en resultaten. Je leest het op www.suas.nl/opleidingen-en-trainingen/virtual-classroom.

Toelatingscriteria

Je hebt minimaal een hbo werk -en denkniveau.

De totale prijs is opgebouwd uit de volgende componenten:

Opleiding

De prijs van de masterclass is € 495,00 (excl. 21% btw). 

Betaal je de opleiding zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 544,50.

Materiaal

De prijs voor het lesmateriaal is € 19,95 (excl. btw). Je krijgt hiervoor:

• Succeskit SUAS NL
• Persoonlijke licentie voor de leeromgeving MijnSN

Arrangement

De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet is in totaal € 70,00 (excl. BTW). Je betaalt uiteraard geen arrangementskosten als je kiest voor de online variant in de ‘virtual class’.

Collegedag

De masterclass bestaat uit 1 bijeenkomst van 1 dag.Deze masterclass is onderdeel van de masterclassreeks Leiderschap in een nieuwe wereld.

Bijeenkomst 1:

• 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur

Train je virtueel? Dan passen we het rooster aan: een masterclass die oorspronkelijk een dag duurt, verzorgen we virtueel in twee bijeenkomsten van 3,5 uur. Op die manier zorgen we ervoor dat je geen volle dagen achter je scherm zit en blijf je fris genoeg om de stof op te nemen. Bekijk het rooster voor je lesdagen en tijden.

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze masterclass is 20 deelnemers.

Certificaat 

Na afronding van de masterclass ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een certificaat van SUAS. Hiermee heb je een door het bedrijfsleven kwalitatief hoog gewaardeerd certificaat in huis.

Staan meerdere collega's voor dezelfde uitdaging? Dan is 'incompany' de ideale optie. Deze opleiding of training kan namelijk ook binnen jouw organisatie worden georganiseerd. Ons gespecialiseerde zusterbedrijf Relevance zal dit maatwerktraject samen met jou ontwikkelen. Relevance past de opdrachten en voorbeelden dan aan op de praktijksituatie in jouw organisatie.

Pluspunten van Incompany

• Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
• Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega's staan centraal.
• Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
• Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de opleiding of training organiseren.
• Overal - We organiseren de opleiding of training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.

Advies aanvragen