Coachen van collega's

Als coach van collega's heb je vaak meerdere petten op. Leer hoe je uit de rol van mentor, expert of adviseur stapt en in de rol van coach. Je gaat collega’s coachen, oefent met mededeelnemers en wordt ook zelf gecoacht. Zo ondervind je aan den lijve wat de impact van coachen is. Tegelijkertijd werk je aan je eigen persoonlijke ontwikkeling.

Je ontwikkelt een coachende grondhouding en basis coachingsvaardigheden, waarbij jij je beseft dat jij het belangrijkste instrument bent. Tijdens de Opleiding Coachen van Collega's besteden we aandacht aan de implicaties die het coachen van een collega met zich meebrengt. Denk bijvoorbeeld aan de verschillende belangen in de driehoeksrelatie coach-coachee-organisatie en de rolspanning met betrekking tot bijvoorbeeld vertrouwelijkheid, integriteit en verantwoordelijkheid.

De volgende onderwerpen komen aan bod: 

• Wat is coaching?
• Coachingsvraag verhelderen en coachrelatie vormgeven
• Grondhouding en basisvaardigheden van het coachen
• Talenten, waarden en ambitie als motor voor krachtige keuzes
• Omgaan met ineffectieve gedragspatronen
• Feedback geven en ontvangen

New Heroes

Tijdens deze training krijg jij toegang tot het online platform New Heroes. Je gaat actief aan de slag met enkele opdrachten uit de leerreizen van New Heroes. Daarnaast kun jij op eigen initiatief verder werken aan je vaardigheden op het gebied van persoonlijke kracht, communicatie en leiderschap. Alles in jouw eigen tempo, waar en wanneer jij het wilt. 

Voor wie?

Je bent senior medewerker, leidinggevende of expert in een organisatie. Je hebt de oprechte wens om je collega’s te coachen en ze te begeleiden op het vlak van persoonlijke ontwikkeling en effectiever functioneren. Je hebt hbo werk- en denkniveau.

Kies voor fysiek of online

Je kunt bij je inschrijving kiezen voor de fysieke variant op een van de locaties in het land of voor de online variant in de ‘virtual classroom’. Wat heeft je voorkeur? Via de ‘virtual class’ garanderen we dezelfde kwaliteit en resultaten. Je leest het op www.suas.nl/opleidingen-en-trainingen/virtual-classroom.

Toelatingscriteria

Je hebt al eerder gewerkt aan je eigen persoonlijke ontwikkeling en bent in staat om op eigen handelen/gedrag te reflecteren.

Vanaf de start van de opleiding heb je minimaal twee collega’s bereid gevonden om zich in een coachingstraject te laten coachen tijdens het doorlopen van de opleiding. 

De totale prijs is opgebouwd uit de volgende componenten:

Training

De trainingsprijs is € 2295,00 (excl. 21% btw).

Betaal je de training zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 2524,50.

Materiaal

De prijs voor het lesmateriaal is € 124,06 (excl. btw). Je krijgt hiervoor:

• Succeskit SUAS NL
• Goud (boek)
• Mindfulness (boek)
• Persoonlijke licentie voor de leeromgeving MijnSN

Arrangement

De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet is in totaal € 280,00 (excl. btw). Je betaalt uiteraard geen arrangementskosten als je kiest voor de online variant in de ‘virtual class’.

Doelstellende vragenlijst

Voorafgaand aan de opleiding vul je online een competentiescan en vragenformulier in. Jouw leerwensen en verwachtingen worden met de opleider besproken tijdens het online kennismakingsgesprek. Daarna krijg je al voorbereidende opdrachten, zodat je direct aan de slag kunt.

Leerdagen

De totale doorlooptijd van de opleiding bedraagt ruim 3 maanden. De opleiding bestaat uit een online kennismakingsgesprek en 4 bijeenkomsten van 1 dag. 

Je hoeft nog geen basiskennis op het gebied van coachen te hebben, maar wel het inzicht dat coachen gaat over zelf leren sturen, oplossen en leren. Belangrijk is dat je je realiseert dat jouw eigen ontwikkeling in dit traject centraal staat. Net als coachen is ook deze opleiding niet vrijblijvend. Je moet echte eigen thema’s als coachvraag inbrengen, coachingstrajecten met collega’s uitvoeren, intervisie doen, huiswerkopdrachten maken en reflecteren middels reflectieverslagen en de feedback die je hierop ontvangt. Het programma wordt verzorgd door top opleiders en supervisoren. Voor een optimaal resultaat is, naast de bijeenkomsten, ongeveer 3 uur zelfstudie per week nodig.

 Bijeenkomst 1 t/m 4:

• 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur

Train je virtueel? Dan passen we het rooster aan: een training die oorspronkelijk een dag duurt, verzorgen we virtueel in twee bijeenkomsten van 3,5 uur. Op die manier zorgen we ervoor dat je geen volle dagen achter je scherm zit en blijf je fris genoeg om de stof op te nemen. Bekijk het rooster voor je lesdagen en tijden.

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers.

Certificaat 

Als je de Opleiding Coachen van Collega’s hebt volbracht en alle daarbij behorende opdrachten hebt ingeleverd die aan de gestelde eisen voldoen, ontvang je het SUAS certificaat ‘Coachen van Collega’s’. 

Staan meerdere collega's voor dezelfde uitdaging? Dan is 'incompany' de ideale optie. Deze opleiding of training kan namelijk ook binnen jouw organisatie worden georganiseerd. Ons gespecialiseerde zusterbedrijf Relevance zal dit maatwerktraject samen met jou ontwikkelen. Relevance past de opdrachten en voorbeelden dan aan op de praktijksituatie in jouw organisatie.

Pluspunten van Incompany

• Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
• Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega's staan centraal.
• Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
• Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de opleiding of training organiseren.
• Overal - We organiseren de opleiding of training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.

Advies aanvragen