Middle Management

De opleiding Middle Management geeft jou als operationeel/tactisch manager de handvatten om je rol binnen de organisatie verder te versterken en succesvoller te opereren. In deze opleiding komen de belangrijkste aandachtsgebieden van management en organisatiekunde aan bod, in een logische en herkenbare volgorde. De aandachtsgebieden zijn: strategie, management, structuur, cultuur, processen en medewerkers. 

Als middle manager ben je de verbinder, de linking pin tussen het hoger management en de uitvoerende kern. Naast het brede werkgebied, de vele managementtaken en verantwoordelijkheden behandelen we ook de uitdagingen die deze rol met zich meebrengt en helpen we je om jouw positie binnen je organisatie te versterken. Zo word jij een serieuze gesprekspartner voor het hoger management en krijg je zaken voor elkaar voor je team.

We verrijken je kennis en inzicht op het vakgebied management en leidinggeven. Zo krijg jij helder waar je staat en welke competenties je juist nog (verder) wilt ontwikkelen. Je krijgt zowel theorie, (groeps)opdrachten als praktische praktijkopdrachten aangeboden waar je mee aan de slag gaat, zodat je tijdens de opleiding al direct groeit in jouw rol als middle manager.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

• Het strategisch proces en managementvaardigheden
• Organisatiestructuur en groeifasen van een organisatie
• Organisatiecultuur
• Procesmanagement
• Motiveren van medewerkers en effectief samenwerken
• Adviseren over een managementvraagstuk

New Heroes

Tijdens deze training krijg jij toegang tot het online platform New Heroes. Je gaat actief aan de slag met enkele opdrachten uit de leerreizen van New Heroes. Daarnaast kun jij op eigen initiatief verder werken aan je vaardigheden op het gebied van persoonlijke kracht, communicatie en leiderschap. Alles in jouw eigen tempo, waar en wanneer jij het wilt. 

Voor wie?

Als operationeel of tactisch manager ben je graag een serieuze gesprekspartner voor het hoger management. In deze kennisopleiding op hbo-niveau verdiep je je in de belangrijkste aandachtsgebieden van management en organisatiekunde zoals strategie, processen en medewerkers. Zo ontwikkel je jezelf tot een verbindende leider voor je team en versterk je je positie als linking pin in de organisatie.

De totale prijs is opgebouwd uit de volgende componenten:

Training

De trainingsprijs is € 3695,00 (excl. 21% btw).

Betaal je de training zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 4064,50.

Materiaal

De prijs voor het lesmateriaal is € 166,37 (excl. btw). Je krijgt hiervoor:

• Persoonlijke licentie voor de leeromgeving MijnSN
• Succeskit SUAS NL
• 6 mnd toegang tot online trainingen van New Heroes
• Management en Organisatie, 3e editie (boek)

Arrangement

De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet is in totaal € 420,00 (excl. btw). Je betaalt uiteraard geen arrangementskosten als je kiest voor de online variant in de ‘virtual class’.

Online kick-off

In de online kick-off op de digitale leeromgeving MijnSN.nl worden jouw leerdoelen en werkcontext in kaart gebracht. Een aantal dagen voor aanvang van de training start je met de eerste opdrachten.

Leerdagen

De totale doorlooptijd van de training bedraagt 19 weken. De training bestaat uit een online kick-off en 6 bijeenkomsten van 1 dag. Je tijdsinvestering is circa 2,5 uur aan zelfstudie per week: theorie- en praktijkopdrachten via de MijnSN leercommunity.

Bijeenkomst 1 t/m 6:

• 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers.

Diploma 

Na afronding ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een diploma van SUAS. Hiermee heb je een door het bedrijfsleven kwalitatief hoog gewaardeerd instituutsdiploma in huis.

Staan meerdere collega's voor dezelfde uitdaging? Dan is 'incompany' de ideale optie. Deze opleiding of training kan namelijk ook binnen jouw organisatie worden georganiseerd. Ons gespecialiseerde zusterbedrijf Relevance zal dit maatwerktraject samen met jou ontwikkelen. Relevance past de opdrachten en voorbeelden dan aan op de praktijksituatie in jouw organisatie.

Pluspunten van Incompany

• Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
• Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega's staan centraal.
• Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
• Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de opleiding of training organiseren.
• Overal - We organiseren de opleiding of training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.

Advies aanvragen