Agile HR

De ouderwetse strategische HRM heeft z’n langste tijd gehad. Niet alleen door de eenzijdige invulling van zowel de bedrijfseconomische- als de administratieve tak. We worden geacht langer te werken en dat stelt ons voor een grotere uitdaging voor de toekomst. Hoe houden we het voor de –vergrijzende- werknemers nog leuk? En zorgen we tegelijkertijd op een duurzame manier voor onze (werk)omgeving? De waarden die binnen duurzaam HRM centraal staan, zorgen voor meer eenheid en bieden hoop op verbetering. 

Gooi de traditionele hiërarchie overboord en ontdek tijdens deze training een flexibeler alternatief. Dat alternatief brengt meer lucht in de organisatie, benut de talenten van mensen, bevordert de samenwerking en speelt in op de veranderende omgeving. Je maakt een duurzaam plan voor jullie HRM-beleid waarin aspecten van de agile manier van werken zijn verweven. Hiermee is jouw organisatie klaar voor de toekomst. 

De volgende onderwerpen komen aan bod:

• Toegevoegde waarde van HRM: de veranderende HR rol
• Duurzaam HRM: Winst voor organisatie, medewerkers en maatschappij
• Motivatie, bevlogenheid en leidinggeven, flexibilisering
• Vergrijzing, duurzame inzetbaarheid, veranderende arbeidsrelaties
• Ontwikkelingen op de arbeidsmarkt en de gevolgen voor de organisatie
• Traditioneel HR vs. Wendbaar HR
• Hybride werken en de uitdagingen voor HR
• De bijdrage van de HR-professional aan een agile organisatie

Voor wie?

Als leidinggevende of HR-professional wil je er alles aan doen om wendbaar te blijven in een organisatie die continue aan het veranderen is. Uitdagingen zoals het hybride werken, aantrekken en behouden van talent, vragen om een andere aanpak waarbij verschillende aspecten van de agile manier van werken goed aansluiten. Hoe je dat aanpakt en kan toepassen; daar kom je achter tijdens deze training.  

Kies voor fysiek of online

Je kunt bij je inschrijving kiezen voor de fysieke variant op een van de locaties in het land of voor de online variant in de ‘virtual classroom’. Wat heeft je voorkeur? Via de ‘virtual class’ garanderen we dezelfde kwaliteit en resultaten. Je leest het op www.suas.nl/opleidingen-en-trainingen/virtual-classroom.

De totale prijs is opgebouwd uit de volgende componenten:

Training

De trainingsprijs is € 1395,00 (excl. 21% btw).

Betaal je de training zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 1534,50.

Materiaal

De prijs voor het lesmateriaal is € 92,01 (excl. btw). Je krijgt hiervoor:

• Succeskit SUAS NL
• Persoonlijke licentie voor de leeromgeving MijnSN
• 6 mnd toegang tot online trainingen van New Heroes
• 12 sleutels voor duurzaam HRM (boek)

Arrangement

De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet is in totaal € 160,00 (excl. btw). Je betaalt uiteraard geen arrangementskosten als je kiest voor de online variant in de ‘virtual class’.

Start- en eindmeting

Deze training maakt jou sterker. Hoe we dat kunnen garanderen? Voor aanvang vul je een Ontwikkeldoelenscan in en ontvang je een persoonlijk rapport. Hierdoor weet je precies: Waar sta je? Wat zijn je doelen? En wat heb je nodig om daar te komen? Met hulp van de trainer ga je heel gericht en gefocust aan de slag met jouw ontwikkeling. En haal je er dus het maximale uit. Na afloop volgt een eindmeting. Deze Persoonlijke Ontwikkelingsscan geeft opnieuw een uitgebreid rapport. Zo is glashelder hoe je bent gegroeid, maar ook op welke punten je jouw ontwikkeling (zelfstandig) kunt vervolgen.

Leerdagen

De totale doorlooptijd van de training bedraagt 6 weken. De training bestaat uit een online kick-off en 2 bijeenkomsten van 1 dag. Je tijdsinvestering is circa 2 uur aan zelfstudie per week: theorie- en praktijkopdrachten via de MijnSN leercommunity.

Bijeenkomst 1 en 2:

• 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur

Train je virtueel? Dan passen we het rooster aan: een training die oorspronkelijk een dag duurt, verzorgen we virtueel in twee bijeenkomsten van 3,5 uur. Op die manier zorgen we ervoor dat je geen volle dagen achter je scherm zit en blijf je fris genoeg om de stof op te nemen. Bekijk het rooster voor je lesdagen en tijden.

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers.

Mentor

Je leert pas echt als je het geleerde toepast in de praktijk. Voor aanvang van de eerste bijeenkomst ga je binnen jouw eigen organisatie aan de slag met diverse praktijkopdrachten. En kies je een mentor die je begeleidt en stimuleert bij jouw leerproces. Dit kan je leidinggevende of een (senior) collega zijn. Op www.suas.nl/opleidingen-en-trainingen/mentor vind je meer informatie over de rol van de mentor. Drie weken later neem je je ervaringen mee naar de volgende bijeenkomst.

Certificaat

Na afronding van de training ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een certificaat van SUAS. Hiermee heb je een door het bedrijfsleven kwalitatief hoog gewaardeerd certificaat in huis.

Staan meerdere collega's voor dezelfde uitdaging? Dan is 'incompany' de ideale optie. Deze opleiding of training kan namelijk ook binnen jouw organisatie worden georganiseerd. Ons gespecialiseerde zusterbedrijf Relevance zal dit maatwerktraject samen met jou ontwikkelen. Relevance past de opdrachten en voorbeelden dan aan op de praktijksituatie in jouw organisatie.

Pluspunten van Incompany

• Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
• Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega's staan centraal.
• Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
• Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de opleiding of training organiseren.
• Overal - We organiseren de opleiding of training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.

Advies aanvragen