Ga naar het hoofdmenu Ga naar de inhoud
Mastermodule Risicomanagement in verandering
9,0 van de 10

9 uit 3 ervaringen

Best beoordeeld

Mastermodule Risicomanagement in verandering

Begrip van en grip op de risico's in je organisatie

  • Leer externe en interne bedrijfsrisico’s te herkennen 
  • Krijg vat op hoe jouw organisatie de risico’s het beste kan beheersen 
  • Word dé gesprekspartner voor het management over risicomanagement

Bekijk alle details

9,0 van de 10

9 uit 3 ervaringen

Uitvoering
Mastermodule
Duur
3 dagen (12 weken)
Startmoment
Start al in december
Onderwerpen
  • Zwart-wit foto van Gijsbert van der Aart. Een kale man met een baardje.
  • Foto van Sandra Doeze Jager Van Vliet. Een vrouw met blonde haren, zwart leren jasje en zilveren oorbellen.
  • Foto van Remco Gaanderse. Een kale man in een zwart-wit foto.
  • Foto van John Smits. Een man met korte donkere haren en een bril.
  • Foto van Ronald van Tol. Een kale man met een grijs baardje en blauwe ogen. +1
    Nog 1 anderen

Dit ga je leren in Mastermodule Risicomanagement in verandering

Hoe gaat jouw organisatie om met risico’s? Op welke manier identificeert jouw organisatie de risico’s en hoe worden deze beoordeeld? Hoe worden de risico’s gemeten en wat gebeurt er vervolgens met de resultaten? Welke methoden en technieken zijn relevant? En last but not least: Hoeveel risico is jouw organisatie bereid te nemen in deze complexe en snel veranderende wereld?

In deze module maak je interne en externe analyses van de alle facetten van risicomanagement. Vanuit de theorie onderzoek je de relevante context buiten de organisatie én analyseer je de interne kaders. Je ontwikkelt een eigen visie waarin je samenhang aanbrengt tussen al deze facetten. Deze visie vertaal je uiteindelijk naar een overall Risk Management Framework voor jouw organisatie.  

De volgende onderwerpen komen aan bod:

  • Risk Governance: verantwoordelijkheden en kaders
  • Risk Identification: identificeren en beoordelen van risico’s
  • Risk Culture: omgaan met moeilijk te kwantificeren risico’s en gedrag
  • Risk Appetite: nemen en accepteren van risico’s
  • Risk Measurement & Reporting: meten en rapporteren van risico’s
  • Risk Management Framework: integrale visie op risicomanagement

Resultaten

  • Je bent een gesprekspartner voor het management over risicomanagement 
  • Je begrijpt de diverse facetten van risicomanagement
  • Je begrijpt welke factoren relevant zijn voor een verantwoord risicobeleid
  • Je kunt de kaders, risico’s en onzekerheden van een organisatie analyseren
  • Je hebt visie op omgaan met risico’s in een complexe snel veranderende wereld
  • Je kunt onderbouwd advies geven over de (her)inrichting van risicomanagement

Heb grip op risico’s in organisaties

Voor wie?

Je wilt op strategisch en tactisch niveau adviseren over risicomanagement in je organisatie. Je wilt grip krijgen op de aspecten van verantwoord omgaan met risico’s en daar samenhangend beleid op formuleren. Je wilt de relevante context en kaders doorzien en op basis daarvan draagvlak creëren en adviseren. Volg de module los of als onderdeel van de Master Bedrijfskunde.

Toelatingscriteria

Voor alle masterprogramma's heb je een hbo-achtergrond nodig, aangevuld met twee jaar relevante werkervaring. Beschik je niet over een hbo-bachelor of wo-diploma, maar heb je wel aantoonbaar minimaal hbo werk- en denkniveau, dan kun je een toelatingsprogramma volgen.

Mocht je ervoor kiezen om de gehele master te gaan volgen, dan volgt er een studiegesprek met jouw studiebegeleider. In dit gesprek bespreek je jouw achtergrond, motivatie, wederzijdse verwachtingen, of de opleiding aansluit bij jouw leerdoelen en stel je samen een voorlopig studiepad samen.

Voorbereiding

Gedurende deze mastermodule ga je werken aan je eigen beroepsproduct. Het grote voordeel hiervan is dat je na afronding van de module een concreet plan in handen hebt om impact mee te maken. Hiervoor dien je een praktijkopdracht, case of assessment in te brengen in de vorm van een analyse, advies of ontwerp. Deze kan voor je eigen bedrijf of gebaseerd zijn op de functie die je vervult. Heb je momenteel geen (vaste) baan? Dan volstaat het inbrengen van een praktijkopdracht namens of voor een bedrijf.

Om je te begeleiden bij de praktijkopdracht kies je een eigen business coach. Hij of zij werkt in je organisatie en is beschikbaar en bereid om je te begeleiden bij het uitwerken van je praktijkopdrachten. Kijk voor meer informatie over de rol en taken van de businesscoach op www.suas.nl/opleidingen-en-trainingen/business-coach.

Inhoud

Onderwerpen

Risk Governance

Je krijgt inzicht in de wijze waarop risicomanagement is georganiseerd in de organisatie en de verbanden met stakeholders, rollen, verantwoordelijkheden en functies. Ook krijg je zicht op de relevante kaders in de context van de organisatie.

Risk Identification

Je leert en analyseert hoe een organisatie gestructureerd risico’s identificeert, classificeert en beoordeelt. Je onderscheidt daarbij strategische, financiële en operationele risico’s. Je leert op hoofdlijnen een Risk Taxonomy te ontwerpen waarbij je ook de externe relevante kaders meeneemt.

Risk Culture

We besteden aandacht aan omgaan met moeilijk te kwantificeren risico’s. Hierin leggen we de link met methoden en technieken voor Risk Identification.

Risk Appetite

Aan de orde komt de wijze waarop een organisatie de ondernemingsstrategie koppelt aan het nemen en accepteren van risico’s. En hoe kan een organisatie omgaan met overschrijding van risicolimieten?

Risk Measurement & Reporting

Je onderzoekt hoe de organisatie risico’s meet en daarover rapporteert. Je maakt de verbinding met Risk Identification, de Risk Appetite, de Risk Culture en de Risk Governance.

Risk Management Framework

Je leert hoe je op basis van de inzichten en analyse-uitkomsten komt tot een integraal advies voor risicomanagement in jouw organisatie : het Risk Management Framework. In een implementatieplan geef je aan welke stappen hiervoor nodig zijn. Vervolgens deel je jouw  advies met belanghebbenden in en rondom je organisatie.

Kosten

De totale prijs is opgebouwd uit de volgende componenten:

Opleiding

De prijs van deze mastermodule is € 2950,00. Je profiteert bij ons automatisch van een supervoordelige regeling, namelijk dat je géén 21% btw betaalt voor hoger onderwijs.

Financiering en STAP-budget

Wil je voordeliger studeren? Er zijn verschillende interessante mogelijkheden en wettelijke regelingen om gebruik van te maken. Bekijk ze allemaal op www.suas.nl/financieringsmogelijkheden.

Wil je gebruik maken van de STAP-budget subsidieregeling? Dan kunnen er afwijkende gunstige prijzen en startdata gelden. Alle informatie hierover en de regeling zelf vind je op www.suas.nl/stap-budget.

Materiaal

De prijs voor het lesmateriaal is € 153,84 (excl. btw). Je krijgt hiervoor:

  • Persoonlijke licentie voor de leeromgeving MijnSN
  • Succeskit SUAS NL
  • Inleiding Risicomanagement (boek)
  • Handboek Risicomanagement (boek)

Arrangement

De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet is in totaal € 210,00 (excl. btw).

Kies je voor de avondvariant? Dan is de arrangementsprijs per avond €30,00 (excl. btw) voor gebruik van de accommodatie en koffie/thee.

Programma

Business coach

Voor de start van je studie kies je je business coach. Hij of zij werkt in je organisatie en is beschikbaar en bereid om je te begeleiden bij het uitwerken van je praktijkopdrachten. Kijk voor meer informatie over de rol en taken van de business coach op https://www.suas.nl/opleidingen-en-trainingen/business-coach.

Persoonlijk leerpad

Na je inschrijving vind je op de online leeromgeving de uitleg en de stappen om je persoonlijk leerpad te formuleren. Waarin wil jij op persoonlijk gebied gegroeid zijn aan het einde van deze module? Wil je groeien in leiderschap, in zelfvertrouwen om complexe situaties kansen te blijven zien? 

Module-opdracht

De module rond je af door het opleveren van een praktijkopdracht. Dit is een specifieke oplossing of advies, gebaseerd op de theorie uit de module en onderzoek dat je in de praktijk uitvoert. Je kunt deze opdracht in je eigen organisatie uitvoeren. Heb je je eigen adviespraktijk of ben je in-between-jobs? Dan kun je de opdracht uitvoeren bij één van je opdrachtgevers of je zoekt een maatschappelijke organisatie die behoefte heeft aan jouw bedrijfskundige expertise. 

Voorbereidingsopdrachten 

Na je inschrijving start je met de voorbereidingsopdrachten zoals het online kennismaken met je medestudenten, het doorlezen van inleidende hoofdstukken en het inventariseren van de huidige situatie rondom je module-opdracht. Deze voorbereidingsopdrachten vind je in de online leeromgeving. Ze helpen je bij de voorbereiding op de eerste bijeenkomst.

Leerdagen

De totale doorlooptijd van de Master module bedraagt 12 weken. De module bestaat uit een online kick-off en 3 bijeenkomsten van 1 dag. Je tijdsinvestering is circa 12 uur aan zelfstudie per week: theorie- en praktijkopdrachten via de MijnSN leercommunity. Wil je liever de avond variant volgen? Dat kan!

Dagvariant:

Bijeenkomst 1 t/m 3:

  • 1 dag van 09:30 tot 17:30 uur

Avond variant:

Bijeenkomst 1 t/m 6:

  • 1 avond van 18:30 tot 22:00 uur

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze mastermodule is 20 deelnemers.

Certificaat

Deze module wordt afgerond met een beroepsproduct, waarin je het geleerde integraal op jouw eigen praktijk toepast. Jijzelf en je organisatie hebben er direct baat bij! Bij een voldoende resultaat ontvang je een certificaat van SUAS.

Incompany

Staan meerdere collega's voor dezelfde uitdaging? Dan is 'incompany' de ideale optie. Deze opleiding of training kan namelijk ook binnen jouw organisatie worden georganiseerd. Ons gespecialiseerde zusterbedrijf Relevance zal dit maatwerktraject samen met jou ontwikkelen. Relevance past de opdrachten en voorbeelden dan aan op de praktijksituatie in jouw organisatie.

Pluspunten van Incompany

  • Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
  • Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega's staan centraal.
  • Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
  • Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de opleiding of training organiseren.
  • Overal - We organiseren de opleiding of training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.

Advies aanvragen

STAP-budget

Het STAP-budget is een subsidie vanuit de overheid van maximaal € 1.000,-, die je alléén nog in 2023 kunt aanvragen voor een erkende opleiding in het hoger onderwijs. Je kunt het gebruiken voor de financiering van de opleiding die je nu aan het bekijken bent. Je volgt bij SUAS met STAP-budget tijdelijk kosteloos een HBO- of mastermodule die onderdeel is van een geaccrediteerde opleiding. Of gebruik het STAP-budget voor € 1.000,- korting op de hele bachelor of master.

STAP-budget aanvragen? Zo geregeld!

  1. Kies je opleiding met STAP-budget die aansluit op je leerdoelen.
  2. Selecteer via de button 'Aanmelden met STAP-budget' je startmoment. Je ontvangt van ons je bewijs van vooraanmelding. Die heb je nodig voor je aanvraag bij UWV.
  3. Vraag online STAP-budget aan via het UWV STAP-portaal met je bewijs van vooraanmelding. Binnen vier weken krijg je bericht.
  4. Is je aanvraag goedgekeurd? Start met je opleiding!

MEER LEZEN

Docenten

Docenten

SUAS werkt met ruim 60 verschillende hoogleraren, professoren en professionals met een brede ervaring in zowel de academische wereld als de praktijk. Zo ben je altijd verzekerd van de meest actuele wetenschappelijke inzichten en trends binnen het werkveld. Onze docenten bieden inhoudelijke verdieping op basis van up-to-date wetenschappelijke kennis en leggen steeds de relatie tussen de theorie en jouw persoonlijke werkpraktijk. Op deze manier vallen werken en leren voor een belangrijk deel samen én kun je actuele wetenschappelijke inzichten vertalen naar krachtig handelen in jouw eigen praktijk.

Dit worden je docenten

  • Gijsbert van der Aart

    Zwart-wit foto van Gijsbert van der Aart. Een kale man met een baardje.

    Gijsbert is een ervaren manager op het gebied van investments, corporate finance, governance en risicomanagement. Hij heeft brede ervaring opgedaan als management consultant vanuit een internationale, big four consulting firm bij banken, investment managers en treasury afdelingen van corporates als Shell, Philips en Ikea. De afgelopen jaren is hij verantwoordelijk geweest voor Risk Management bij een groep van vastgoeddochters van Rabobank met de focus op financiering, investment management en grootschalige projectontwikkeling.

  • dr. Sandra Doeze Jager - van Vliet MBA

    Avans Hogeschool

    Foto van Sandra Doeze Jager Van Vliet. Een vrouw met blonde haren, zwart leren jasje en zilveren oorbellen.

    Dr. Sandra Doeze Jager - van Vliet MBA is bij Avans Hogeschool verbonden aan het expertisecentrum Sustainable Business. Als kenniskringlid en onderzoeker is zij actief op het snijvlak van duurzaamheid en wendbaarheid via People & Sustainability (duurzame inzetbaarheid, AI en zelfsturende teams). Ze werkte jarenlang in de commercie. De assessmentwereld kent ze door en door en in 2014 besloot ze om definitief het onderwijs in te gaan. Haar expertise beslaat duurzaam wendbaarheidsgedrag en de vertaling hiervan naar communicatie, psychologische en HR. Dit sluit aan bij haar achtergrond in psychologie, communicatie en personeelswetenschap. Ze promoveerde in 2017 op proactieve en adaptieve wendbaarheid van medewerkers aan de Erasmus Universiteit.

  • drs. Remco Gaanderse

    Foto van Remco Gaanderse. Een kale man in een zwart-wit foto.

    Drs. Remco Gaanderse heeft zijn werkervaring van meer dan 30 jaar voornamelijk opgedaan in de financiële sector. Hij was werkzaam als country manager, consultant, change manager en adviseur op het snijvlak van financiële dienstverlening, business en ondernemerschap met een focus op opkomende markten in Centraal Europa, Latijns Amerika, Azië, Afrika en het Midden Oosten. Daarnaast heeft hij gewerkt als trainer voor organisaties en als docent en studentencoach aan hogescholen in Nederland en aan een Business School in Vietnam. Hij is in het bezit van een masterdiploma van de universiteit van Utrecht en heeft aanvullende opleidingen gevolgd aan onder andere Harvard Business School en Insead.

  • John Smits MBA

    Foto van John Smits. Een man met korte donkere haren en een bril.

    John Smits inspireert al jaren studenten als het gaat om de regisseursrol op het snijvlak van IT & business. Het werken met nieuwe technieken, durven te pionieren en verandermanagement is voor John een tweede natuur. Met de krachtige combinatie van IT-trainingen, IT-ervaring en een afgeronde MBA en accountantsopleiding voorziet hij het bedrijfsleven van strategisch advies. John deelt graag zijn kennis en coacht, inspireert, prikkelt en enthousiasmeert studenten graag op het gebied van digitale transitie en datagedreven werken. Als innovator is John trainer en ontwikkelaar van onderwijsmateriaal op het gebied van Big Data, Business Intelligence, ICT, Data Analyse en FinTech.

  • Ronald van Tol MMC

    Levende Cijfers Organisatie Advies

    Foto van Ronald van Tol. Een kale man met een grijs baardje en blauwe ogen.

    Ronald leest een jaarrekening als een roman en zoekt het verhaal van de onderneming achter de cijfers. Hij is afgestudeerd aam de post doctorale opleiding Management Consultant aan de Vrije Universiteit Amsterdam. Daarvoor heeft hij onder andere bedrijfseconomie gestudeerd en is autodidact in andere vakken die voor organisatiekunde belangrijk zijn zoals biologie, psychologie en filosofie. Hij werkt als zelfstandige en organisatiekundige op het gebied van risicomanagement. Daarvoor werkte hij in ICT als management consultant en dáárvoor als bankier. Hij ziet het als en sport om zaken zo eenvoudig mogelijk uit te leggen en daarvoor is beheersing van een vak essentieel (vindt hij). Ronald geeft les in risicomanagement en in financieel management.

Nu starten met Mastermodule Risicomanagement in verandering

Mastermodule Risicomanagement in verandering

Begrip van en grip op de risico's in je organisatie

  • Leer externe en interne bedrijfsrisico’s te herkennen 
  • Krijg vat op hoe jouw organisatie de risico’s het beste kan beheersen 
  • Word dé gesprekspartner voor het management over risicomanagement

Kom naar de Informatiemiddag voor HBO- en Masteropleidingen bij SUAS

Proef de sfeer, volg een proefcollege en stel al je vragen.

Vragen of advies nodig?

Klik op onderstaande links om hulp te ontvangen

Portretfoto van Ditty van der Elst. Vrouw met donkere opgestoken haren, blauwe blouse met witte verticale streepjes.

Ditty van der Elst

Opleidingsadviseur

Gerelateerde opleidingen

Deze opleidingen zijn misschien ook wat voor jou