Ga naar het hoofdmenu Ga naar de inhoud
Mastermodule Psychologie van mensen in organisaties

Mastermodule Psychologie van mensen in organisaties

Verdiep je inzicht in het menselijk functioneren

  • Je hebt grip op hoe mensen functioneren binnen organisaties
  • Je kent de factoren die van invloed zijn op het functioneren van mensen in organisaties
  • Je weet hoe de psychologische processen van mensen binnen organisaties werken

Bekijk alle details

Uitvoering
Mastermodule
Duur
7 dagen (14 weken)
ECTS (studiepunten)
8 ECTS (studiepunten)
Startmoment
Start al in april
Onderwerpen
  • +2
    Nog 2 anderen

Dit ga je leren in Mastermodule Psychologie van mensen in organisaties

Mensen bepalen het succes van een organisatie. Hun mogelijkheden om met veranderingen te kunnen omgaan, creatieve oplossingen te bedenken en samen te werken zijn cruciaal. In deze basismodule van de master Human Development staan daarom psychologische processen centraal. Wat drijft mensen? Welke aspecten bepalen hun functioneren? Wat draagt bij aan hun ontwikkeling binnen de organisatie? En wat werkt contraproductief?

De volgende onderwerpen komen aan bod:

  • Individu en besluitvorming in organisaties
  • Individu en ontwikkeling
  • Individu en het team
  • Individu en leiderschap
  • Individu en werk
  • Individu en motivatie en leren
  • Integratiedag theorie en praktijk

Vanuit de verschillende theorieën kijken we steeds naar de invloed ervan op het functioneren van mensen in organisaties. Dit doen we aan de hand van casussen. De docent bereidt er enkele voor, maar jij kunt zelf ook een casus inbrengen.

Resultaten

  • Je kent toonaangevende theorieën over psychologie in organisaties
  • Je weet wat van invloed kan zijn op het menselijk functioneren
  • Je kunt het functioneren van de mensen in jouw organisatie verbeteren

Voor geïnteresseerden in het menselijk functioneren

Voor wie?

Je bent geïnteresseerd in het functioneren van mensen in organisaties. Hoe ontstaan bepaalde groepsprocessen? Hoe herken je psychopathologie en hoe ga je ermee om? Wat maakt mensen gestrest? Met die kennis wil je medewerkers hun werk beter laten doen. Je bent leidinggevende, HRM- of HRD-professional, organisatieadviseur of coach. Je hebt een aantal jaren werkervaring in een profit- of non-profitorganisatie.

Toelatingscriteria

Voor alle masterprogramma's heb je een hbo-achtergrond nodig, aangevuld met twee jaar relevante werkervaring. Beschik je niet over een hbo-bachelor of wo-diploma, maar heb je wel aantoonbaar minimaal hbo werk- en denkniveau, dan kun je een toelatingsprogramma volgen.

Mocht je ervoor kiezen om de gehele master te gaan volgen, dan volgt er een studiegesprek met jouw studiebegeleider. In dit gesprek bespreek je jouw achtergrond, motivatie, wederzijdse verwachtingen, of de opleiding aansluit bij jouw leerdoelen en stel je samen een voorlopig studiepad samen.

Inhoud

Individu en besluitvorming in organisaties

Hoe nemen mensen beslissingen in een organisatiecontext? We staan stil bij de psychologie van besluitvorming; op welke manier worden beslissingen genomen en wat zijn de consequenties daarvan. Daarnaast wordt het verbeteren van besluitvorming behandeld en hoe er ingespeeld kan worden op individuele denkprocessen om richting te kunnen geven aan besluitvorming.

Individu en ontwikkeling

De huidige gedachte is hoe meer medewerkers is staat zijn en gesteld worden om zich te ontwikkelen, hoe gezonder en succesvoller de organisatie. Maar kunnen wij ons als volwassenen wel ontwikkelen, en waar zit dat dan in en hoe verloopt een dergelijk ontwikkelproces? Tijdens deze bijeenkomst gaan we in op deze vragen.

Individu en het team

Gedurende deze dag staan groepsprocessen in organisaties centraal. Wat zijn krachten die motiveren tot wel of niet samenwerken? Hoe kan samenwerking bevorderd worden? Hierin komen begrippen uit de sociale psychologie aan bod o.a. gericht op besluitvorming in groepen en sociale motivatie.

Individu en leiderschap

Telkens wanneer we ons trachten te organiseren, dan komt de rol van de leidinggevende pertinent aan de orde. Effectieve groepen worden gekenmerkt door effectieve leiders. Om dit te begrijpen moeten we een cruciaal onderscheid maken tussen managers enerzijds en leiders anderzijds. Tijdens deze dag vertrekken we vanuit dit verschil.

Individu en werk

Aan de hand van het Job Demands Resources model worden verschillende concepten op het gebied van werk en welbevinden besproken, zoals bevlogenheid, taakkenmerken, werkdruk en werkstress. Je werkt aan het ontstaan van begrip betreft het mogelijk verbeteren van werkkenmerken die welzijn en prestatie van individuen in organisaties kan verhogen.

Individu en motivatie en leren

Motivatie is een belangrijke factor in ons functioneren in organisaties en heeft invloed op onze resultaten. Gedurende deze dag wordt het begrip motivatie vanuit verschillende theorieën bekeken. Tevens wordt de koppeling gemaakt met leren. We gaan hierbij in op het motiveren van individuen binnen organisaties.

Integratiedag theorie en praktijk

Waar in de vorige 6 bijeenkomsten het aanbieden van kennis centraal stond, gaan we gedurende deze dag vooral met die kennis aan de slag. Deze dag heeft in die zin twee doelen: De opgedane kennis laten beklijven en de kennis verbinden aan de praktijk en andersom.

Kosten en financiering

Deze training kost in totaal € 3.750,00 btw-vrijgesteld en is opgebouwd uit de volgende componenten:

Opleiding

Jouw investering in deze mastermodule bedraagt € 3750,00. Hierover wordt geen btw berekend.

Financiering en STAP-budget

Wil je voordeliger studeren? Er zijn verschillende interessante mogelijkheden en wettelijke regelingen om gebruik van te maken. Bekijk ze allemaal op www.suas.nl/financieringsmogelijkheden.

Wil je gebruik maken van de STAP-budget subsidieregeling? Dan kunnen er afwijkende gunstige prijzen en startdata gelden. Alle informatie hierover en de regeling zelf vind je op www.suas.nl/stap-budget.

Materiaal

Je bent zelf verantwoordelijk voor de aanschaf van je studieboeken (ca. € 125,00 per mastermodule). Voor de start van de module ontvang je een modulebeschrijving inclusief literatuurlijst. De kosten voor het studiemateriaal zijn dus niet bij de prijs inbegrepen en worden niet vermeld op de factuur. Je kunt ze eventueel apart declareren bij je werkgever. Colleges zijn in het Nederlands. De literatuur kan naast Nederlands ook in het Engels zijn.

Arrangement

De kosten voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet zijn bij de prijs inbegrepen.

Programma

Collegedagen

De Mastermodule Psychologie van mensen in organisaties bestaat uit 7 bijeenkomsten met een doorlooptijd van 14 weken en staat gelijk aan 8 ECTS. Je tijdsinvestering is circa 12 uur zelfstudie per week. Je kunt de modules maximaal 5 jaar combineren tot een complete master. Een complete master bestaat uit 60 ECTS: 48 ECTS voor de modules en 12 ECTS voor de thesis.

Bijeenkomst 1 t/m 7:

  • 1 collegedag van 09.30 tot 17.30 uur

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze mastermodule is 20 deelnemers.

Diploma

Na succesvolle afronding van deze module ontvang je een deeldiploma van SUAS (8 ECTS). Wanneer je besluit de toets niet te maken of wanneer je de toets onvoldoende afrondt, kun je een bewijs van deelname aanvragen. Hiervoor geldt een aanwezigheidsplicht van 85%.

Incompany

Staan meerdere collega's voor dezelfde uitdaging? Dan is 'incompany' de ideale optie. Deze opleiding of training kan namelijk ook binnen jouw organisatie worden georganiseerd. Ons gespecialiseerde zusterbedrijf Relevance zal dit maatwerktraject samen met jou ontwikkelen. Relevance past de opdrachten en voorbeelden dan aan op de praktijksituatie in jouw organisatie.

Pluspunten van Incompany

  • Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
  • Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega's staan centraal.
  • Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
  • Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de opleiding of training organiseren.
  • Overal - We organiseren de opleiding of training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.

Advies aanvragen

STAP-budget

Het Stap-budget is een subsidie vanuit de overheid van maximaal € 1.000,- om een opleiding, training of cursus te volgen. Het is voor iedereen die zichzelf verder wil ontwikkelen vanaf 18 jaar tot aan de AOW leeftijd. Gebruik het als kans om je kennis te verdiepen binnen je loopbaan, of om eindelijk die omscholing te doen waar je al zo lang van droomt. 

STAP-budget aanvragen? Zo geregeld!

  1. Kies je opleiding en startdatum. Je moet starten binnen drie maanden vanaf het moment dat je het STAP-budget aanvraagt.
  2. Meld je met STAP-budget aan voor je opleiding. Bewaar je bewijs van aanmelding. Die heb je nodig voor je aanvraag bij UWV.
  3. Vraag je STAP-budget aan bij UWV met je bewijs van vooraanmelding. Binnen vier weken krijg je bericht.
  4. Is je aanvraag goedgekeurd? Start met je opleiding!

MEER LEZEN

Docenten

Docenten

Deze module wordt verzorgd door docenten die de totale breedte van psychologie en organisatietheorie vertegenwoordigen:

  • Dr. Hillie Aaldering
  • Prof.dr Jaap Denissen
  • Prof.dr. Bianca Beersma
  • Prof.dr Tijs Besieux
  • Dr. Daantje Derks
  • Prof.dr. Robert-Jan Simons

Dit worden je docenten

  • dr. Hillie Aaldering

    Universiteit van Amsterdam

    Hillie Aaldering werkt als assistent-professor bij de faculteit Arbeids- en Organisatiepsychologie aan de Universiteit van Amsterdam. In 2014 behaalde ze haar PhD bij dezelfde vakgroep.

  • prof. dr. Bianca Beersma

    Vrije Universiteit Amsterdam

    Prof. dr. Bianca Beersma studeerde Sociale Psychologie aan de Vrije Universiteit Amsterdam. Ze promoveerde op onderzoek naar de rol van sociale motivatie bij onderhandelingen in teams. Op dit moment is ze Professor instituties en Identiteiten bij de afdeling Organisatie Wetenschappen aan de Vrije Universiteit Amsterdam. Haar onderzoek richt zich op organisatiegedrag en haar specialisaties betreffen het functioneren van teams, onderhandelingsprocessen en –uitkomsten, conflicthanteringcoaching in organisaties en zelfs roddelen op het werk. Ze heeft meerdere publicaties op haar naam staan, waaronder 'Does coaching work?' (2014) en 'Who are you calling rude?' en 'Honor-related differences in morality and competence evaluations after an insult' (2014).

  • prof. dr. Jaap Denissen

    Universiteit Utrecht

    Prof. Dr. Jaap Denissen is hoogleraar ontwikkelingspsychologie aan de Universiteit Utrecht.

  • dr. Daantje Derks

    Erasmus Universitet Rotterdam

    Dr. Daantje Derks is universitair docent Arbeid & Organisatie Psychologie aan het Instituut voor Psychologie van de Erasmus Universiteit Rotterdam. Ze studeerde Sociale Psychologie aan de Radboud Universiteit, waarna ze ruim 5 jaar werkzaam was als universitair docent bij de Open Universiteit Nederland. Na een overstap naar het bedrijfsleven, is ze in 2008 weer teruggekeerd naar het universitaire bestaan. In september 2007 is ze gepromoveerd op het uiten van emoties via internet. Huidige onderzoeksthema’s richten zich op de psychologische effecten van digitale media en werk. Ze is coördinator van de minor A&O psychologie welke uit twee thema’s bestaat: Psychological Capital en Emotion Management.

  • prof. dr. Robert-Jan Simons

    SUAS

    Robert-Jan is wetenschappelijk coördinator en docent Master Human Development bij SUAS. Hij was van 1972 tot 2013 verbonden aan verschillende universiteiten in Nederland (Amsterdam, Nijmegen, Tilburg, Utrecht), de laatste 25 jaar als hoogleraar. Steeds hield hij zich bezig met onderwijs en onderzoek op het gebied van leren en ontwikkeling in allerlei typen organisaties. Hij heeft zijn eigen adviesbureau “Visie op leren” en schreef verschillende boeken. Zijn belangrijkste thema’s zijn: feedback en reflectie, collectief leren, verschillende manieren van leren, werkplekleren, digitaal leren, visies op leren, leiding geven aan en gesprekken voeren over leren. www.visieopleren.nl.

  • prof. dr. Tijs Besieux

    University of Leuven

    Prof. Dr. Tijs Besieux studeerde Organisatiepsychologie aan de Universiteit van Leuven. Hij verdiepte zich in mediation (Harvard University) en bedrijfseconomie (Antwerp Management School). Hij promoveerde op leiderschap, engagement en prestatie in de financiële sector. Daarnaast is hij managing director bij Leuven Center for Collaborative Management (Universiteit Leuven) en fellow bij de Antwerp Management School. Zijn fascinatie betreft leiderschapseffectiviteit, onderhandelen en management consulting. Over deze thema’s publiceert Tijs in wetenschappelijke tijdschriften. In zijn laatste boek “Mama, waarom zijn wij rijk?” laten Tijs en professor Alain Laurent Verbeke een licht schijnen op leiderschap en conflictresolutie binnen vermogende families. Tijs Besieux is inhoudelijk verantwoordelijk van de module Organisatietheorie en strategisch HRM en geeft les in de module Conflictmanagement. Deze modules kunnen losstaand of geïntegreerd in de master Human Development worden gevolgd.


Wat anderen over Mastermodule Psychologie van mensen in organisaties zeggen

Ervaringen

8,6 van de 10

8,6 uit 20 ervaringen

Bekijk alle ervaringen

Nu starten met Mastermodule Psychologie van mensen in organisaties

Mastermodule Psychologie van mensen in organisaties

Verdiep je inzicht in het menselijk functioneren

  • Je hebt grip op hoe mensen functioneren binnen organisaties
  • Je kent de factoren die van invloed zijn op het functioneren van mensen in organisaties
  • Je weet hoe de psychologische processen van mensen binnen organisaties werken

Volg gratis een online proefcollege

Kom naar het virtuele Inspiratie event Masters en proef de sfeer

Vragen of advies nodig?

Klik op onderstaande links om hulp te ontvangen

Ditty van der Elst

Opleidingsadviseur

Gerelateerde opleidingen

Deze opleidingen zijn misschien ook wat voor jou