Mastermodule Psychologie van mensen in organisaties

Mensen bepalen het succes van een organisatie. Hun mogelijkheden om met veranderingen te kunnen omgaan, creatieve oplossingen te bedenken en samen te werken zijn cruciaal. In deze basismodule van de master Human Development staan daarom psychologische processen centraal. Wat drijft mensen? Welke aspecten bepalen hun functioneren? Wat draagt bij aan hun ontwikkeling binnen de organisatie? En wat werkt contraproductief?

De volgende onderwerpen komen aan bod:

• Individu en besluitvorming in organisaties
• Individu en ontwikkeling
• Individu en het team
• Individu en leiderschap
• Individu en werk
• Individu en motivatie en leren
• Integratiedag theorie en praktijk

Vanuit de verschillende theorieën kijken we steeds naar de invloed ervan op het functioneren van mensen in organisaties. Dit doen we aan de hand van casussen. De docent bereidt er enkele voor, maar jij kunt zelf ook een casus inbrengen.

Voor wie?

Je bent geïnteresseerd in het functioneren van mensen in organisaties. Hoe ontstaan bepaalde groepsprocessen? Hoe herken je psychopathologie en hoe ga je ermee om? Wat maakt mensen gestrest? Met die kennis wil je medewerkers hun werk beter laten doen. Je bent leidinggevende, HRM- of HRD-professional, organisatieadviseur of coach. Je hebt een aantal jaren werkervaring in een profit- of non-profitorganisatie.

Toelatingscriteria

Voor alle masterprogramma's heb je een hbo-achtergrond nodig, aangevuld met twee jaar relevante werkervaring. Beschik je niet over een hbo-bachelor of wo-diploma, maar heb je wel aantoonbaar minimaal hbo werk- en denkniveau, dan kun je een toelatingsprogramma volgen.

Mocht je ervoor kiezen om de gehele master te gaan volgen, dan volgt er een studiegesprek met jouw studiebegeleider. In dit gesprek bespreek je jouw achtergrond, motivatie, wederzijdse verwachtingen, of de opleiding aansluit bij jouw leerdoelen en stel je samen een voorlopig studiepad samen.

Individu en besluitvorming in organisaties

Hoe nemen mensen beslissingen in een organisatiecontext? We staan stil bij de psychologie van besluitvorming; op welke manier worden beslissingen genomen en wat zijn de consequenties daarvan. Daarnaast wordt het verbeteren van besluitvorming behandeld en hoe er ingespeeld kan worden op individuele denkprocessen om richting te kunnen geven aan besluitvorming.

Individu en ontwikkeling

De huidige gedachte is hoe meer medewerkers is staat zijn en gesteld worden om zich te ontwikkelen, hoe gezonder en succesvoller de organisatie. Maar kunnen wij ons als volwassenen wel ontwikkelen, en waar zit dat dan in en hoe verloopt een dergelijk ontwikkelproces? Tijdens deze bijeenkomst gaan we in op deze vragen.

Individu en het team

Gedurende deze dag staan groepsprocessen in organisaties centraal. Wat zijn krachten die motiveren tot wel of niet samenwerken? Hoe kan samenwerking bevorderd worden? Hierin komen begrippen uit de sociale psychologie aan bod o.a. gericht op besluitvorming in groepen en sociale motivatie.

Individu en leiderschap

Telkens wanneer we ons trachten te organiseren, dan komt de rol van de leidinggevende pertinent aan de orde. Effectieve groepen worden gekenmerkt door effectieve leiders. Om dit te begrijpen moeten we een cruciaal onderscheid maken tussen managers enerzijds en leiders anderzijds. Tijdens deze dag vertrekken we vanuit dit verschil.

Individu en werk

Aan de hand van het Job Demands Resources model worden verschillende concepten op het gebied van werk en welbevinden besproken, zoals bevlogenheid, taakkenmerken, werkdruk en werkstress. Je werkt aan het ontstaan van begrip betreft het mogelijk verbeteren van werkkenmerken die welzijn en prestatie van individuen in organisaties kan verhogen.

Individu en motivatie en leren

Motivatie is een belangrijke factor in ons functioneren in organisaties en heeft invloed op onze resultaten. Gedurende deze dag wordt het begrip motivatie vanuit verschillende theorieën bekeken. Tevens wordt de koppeling gemaakt met leren. We gaan hierbij in op het motiveren van individuen binnen organisaties.

Integratiedag theorie en praktijk

Waar in de vorige 6 bijeenkomsten het aanbieden van kennis centraal stond, gaan we gedurende deze dag vooral met die kennis aan de slag. Deze dag heeft in die zin twee doelen: De opgedane kennis laten beklijven en de kennis verbinden aan de praktijk en andersom.

De totale prijs is opgebouwd uit de volgende componenten:

Opleiding

De prijs van deze mastermodule is € 3750,00. Je profiteert bij ons automatisch van een supervoordelige regeling, namelijk dat je géén 21% btw betaalt voor hoger onderwijs.

Financiering en STAP-budget

Wil je voordeliger studeren? Er zijn verschillende interessante mogelijkheden en wettelijke regelingen om gebruik van te maken. Bekijk ze allemaal op www.suas.nl/financieringsmogelijkheden.

Wil je gebruik maken van de STAP-budget subsidieregeling? Dan kunnen er afwijkende gunstige prijzen en startdata gelden. Alle informatie hierover en de regeling zelf vind je op www.suas.nl/stap-budget.

Materiaal

Je schaft voor de start van elke mastermodule zelf je studieboeken aan (ca. € 125,00 per module). Je ontvangt hiervoor van ons een literatuurlijst. Omdat de materiaalkosten niet bij de prijs van de master zijn inbegrepen, zullen ze ook niet op de factuur staan. Declareer ze dus, indien mogelijk, separaat bij je werkgever.

Je volgt de colleges altijd in het Nederlands. De literatuur kan wel deels in het Engels zijn.

Arrangement

De kosten voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet zijn bij de prijs inbegrepen.

Collegedagen

De Mastermodule Psychologie van mensen in organisaties bestaat uit 7 bijeenkomsten met een doorlooptijd van 14 weken en staat gelijk aan 8 ECTS. Je tijdsinvestering is circa 12 uur zelfstudie per week. Je kunt de modules maximaal 5 jaar combineren tot een complete master. Een complete master bestaat uit 60 ECTS: 48 ECTS voor de modules en 12 ECTS voor de thesis.

Bijeenkomst 1 t/m 7:

• 1 collegedag van 09.30 tot 17.30 uur

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze mastermodule is 20 deelnemers.

Diploma

Na succesvolle afronding van deze module ontvang je een deeldiploma van SUAS (8 ECTS). Wanneer je besluit de toets niet te maken of wanneer je de toets onvoldoende afrondt, kun je een bewijs van deelname aanvragen. Hiervoor geldt een aanwezigheidsplicht van 85%.

Staan meerdere collega's voor dezelfde uitdaging? Dan is 'incompany' de ideale optie. Deze opleiding of training kan namelijk ook binnen jouw organisatie worden georganiseerd. Ons gespecialiseerde zusterbedrijf Relevance zal dit maatwerktraject samen met jou ontwikkelen. Relevance past de opdrachten en voorbeelden dan aan op de praktijksituatie in jouw organisatie.

Pluspunten van Incompany

• Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
• Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega's staan centraal.
• Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
• Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de opleiding of training organiseren.
• Overal - We organiseren de opleiding of training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.

Advies aanvragen

Docenten

SUAS werkt met ruim 60 verschillende hoogleraren, professoren en professionals met een brede ervaring in zowel de academische wereld als de praktijk. Zo ben je altijd verzekerd van de meest actuele wetenschappelijke inzichten en trends binnen het werkveld. Onze docenten bieden inhoudelijke verdieping op basis van up-to-date wetenschappelijke kennis en leggen steeds de relatie tussen de theorie en jouw persoonlijke werkpraktijk. Op deze manier vallen werken en leren voor een belangrijk deel samen én kun je actuele wetenschappelijke inzichten vertalen naar krachtig handelen in jouw eigen praktijk.