Individu en besluitvorming in organisaties
Hoe nemen mensen beslissingen in een organisatiecontext? We staan stil bij de psychologie van besluitvorming; op welke manier worden beslissingen genomen en wat zijn de consequenties daarvan. Daarnaast wordt het verbeteren van besluitvorming behandeld en hoe er ingespeeld kan worden op individuele denkprocessen om richting te kunnen geven aan besluitvorming.
Individu en ontwikkeling
De huidige gedachte is hoe meer medewerkers is staat zijn en gesteld worden om zich te ontwikkelen, hoe gezonder en succesvoller de organisatie. Maar kunnen wij ons als volwassenen wel ontwikkelen, en waar zit dat dan in en hoe verloopt een dergelijk ontwikkelproces? Tijdens deze bijeenkomst gaan we in op deze vragen.
Individu en het team
Gedurende deze dag staan groepsprocessen in organisaties centraal. Wat zijn krachten die motiveren tot wel of niet samenwerken? Hoe kan samenwerking bevorderd worden? Hierin komen begrippen uit de sociale psychologie aan bod o.a. gericht op besluitvorming in groepen en sociale motivatie.
Individu en leiderschap
Stel dat je met collega’s verdwaald raakt tijdens een teamuitje. Wie zou de leiding nemen? Heb je überhaupt een leider nodig? Waarom wel/niet? We beginnen de dag met: wat is leiderschap en waarom is het belangrijk? Zelfs als je geen formele leiderschapspositie hebt kan je wel invloed uitoefenen op anderen: hoe werkt dat? Vervolgens bespreken we de ontwikkeling van leiderschapsdenken
Individu en werk
Aan de hand van het Job Demands Resources model worden verschillende concepten op het gebied van werk en welbevinden besproken, zoals bevlogenheid, taakkenmerken, werkdruk en werkstress. Je werkt aan het ontstaan van begrip betreft het mogelijk verbeteren van werkkenmerken die welzijn en prestatie van individuen in organisaties kan verhogen.
Individu en motivatie en leren
Motivatie is een belangrijke factor in ons functioneren in organisaties en heeft invloed op onze resultaten. Gedurende deze dag wordt het begrip motivatie vanuit verschillende theorieën bekeken. Tevens wordt de koppeling gemaakt met leren. We gaan hierbij in op het motiveren van individuen binnen organisaties.
Integratiedag theorie en praktijk
Waar in de vorige 6 bijeenkomsten het aanbieden van kennis centraal stond, gaan we gedurende deze dag vooral met die kennis aan de slag. Deze dag heeft in die zin twee doelen: De opgedane kennis laten beklijven en de kennis verbinden aan de praktijk en andersom.