Ga naar het hoofdmenu Ga naar de inhoud
Coachend leidinggeven kort en krachtig

Coachend leidinggeven kort en krachtig

Laat je medewerkers uitblinken en behaal resultaten

  • Ontwikkel je medewerkers en verbeter resultaten met coachingsgesprekken
  • Stimuleer eigenaarschap en eigen verantwoordelijkheid
  • Werk aan betere relaties en bouw een sterker team

Bekijk alle details

Uitvoering
Training
Duur
2 dagen (6 weken)
Startmoment
Start al in maart
Onderwerpen

Dit ga je leren in Coachend leidinggeven kort en krachtig

In deze training ontwikkel je een coachende stijl van leidinggeven. Zo weet jij het beste uit medewerkers te halen, hen te motiveren en te verbinden zonder het resultaat uit het oog te verliezen. Medewerkers behalen hierdoor niet alleen hun persoonlijke doelen, maar leveren dankzij jouw coaching ook een grotere bijdrage aan de organisatiedoelen.

Je leert om structuur aan te brengen in de coachingsgesprekken met je medewerkers. Tijdens de training krijg je veel praktische tips en volop de gelegenheid om je vaardigheden in de praktijk te oefenen. Er komen verschillende situaties voorbij waar je als leidinggevende mee te maken kan krijgen. Denk bijvoorbeeld aan ontwikkelgesprekken en lastige conversaties met stille of ongemotiveerde medewerkers. Je leert hoe je weer verbinding kan maken met deze medewerkers en hen kan prikkelen om het beste uit zichzelf te halen. Door te werken aan betere onderlinge relaties bouw jij een sterker team.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

  • Wat is coachend leidinggeven?
  • Coachen en leidinggeven: verschillen en overeenkomst
  • Actief luisteren zonder oordeel
  • Verschillende soorten vragen en het effect ervan
  • De structuur en verschillende fasen van een coachingsgesprek
  • Coachen en sturen op resultaten
  • Eigenaarschap van je medewerkers vergroten
  • Verbinding maken met een ongemotiveerde medewerker

Resultaten

  • Je kunt je medewerkers coachen en hen ondersteunen bij hun ontwikkeling
  • Je weet een coachende houding aan te nemen in je gesprekken
  • Je brengt structuur aan in je coachingsgesprekken
  • Je motiveert je medewerkers door actief luisteren en de juiste vragen stellen
  • Je weet in een lastig gesprek weer de verbinding te leggen
  • Je stimuleert eigenaarschap en eigen verantwoordelijkheid van je medewerkers
  • Je weet coachingsgesprekken te koppelen aan resultaten

Leer coachend leidinggeven en word een betere leidinggevende

Voor wie?

Je hebt al een paar jaar ervaring als leidinggevende en wil jouw coachende stijl verder ontwikkelen. Je wilt mensen ondersteunen in hun ontwikkeling en weer de verbinding maken met minder gemotiveerde medewerkers. Daarbij wil je praktische tips die je in je coachingsgesprekken kunt gebruiken en de mogelijkheid om nieuwe vaardigheden te kunnen oefenen.

Kies voor fysiek of online

Je kunt bij je inschrijving kiezen voor de fysieke variant op een van de locaties in het land of voor de online variant in de ‘virtual classroom’. Wat heeft je voorkeur? Via de ‘virtual class’ garanderen we dezelfde kwaliteit en resultaten. Je leest het op www.suas.nl/opleidingen-en-trainingen/virtual-classroom.

Kosten

De totale prijs is opgebouwd uit de volgende componenten:

Training

De trainingsprijs is € 1.295,00 (excl. 21% btw).

Betaal je de training zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 1.424,50.

Materiaal

De prijs voor het lesmateriaal is € 91,13 (excl. btw). Je krijgt hiervoor:

  • Succeskit SUAS NL
  • Persoonlijke licentie voor de leeromgeving MijnSN
  • Grote boek over coachend leidinggeven (boek)

Arrangement

De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet is in totaal € 160,00 (excl. BTW). Je betaalt uiteraard geen arrangementskosten als je kiest voor de online variant in de ‘virtual class’.

Programma

Start- en eindmeting

Deze training maakt jou sterker. Hoe we dat kunnen garanderen? Voor aanvang vul je een Ontwikkeldoelenscan in en ontvang je een persoonlijk rapport. Hierdoor weet je precies: Waar sta je? Wat zijn je doelen? En wat heb je nodig om daar te komen? Met hulp van de trainer ga je heel gericht en gefocust aan de slag met jouw ontwikkeling. En haal je er dus het maximale uit. Na afloop volgt een eindmeting. Deze Persoonlijke Ontwikkelingsscan geeft opnieuw een uitgebreid rapport. Zo is glashelder hoe je bent gegroeid, maar ook op welke punten je jouw ontwikkeling (zelfstandig) kunt vervolgen.

Leerdagen

De totale doorlooptijd van de training bedraagt 6 weken. De training bestaat uit een online kick-off en 2 bijeenkomsten van 1 dag. Je tijdsinvestering is circa 2 uur aan zelfstudie per week: theorie- en praktijkopdrachten via de MijnSN leercommunity.

Bijeenkomst 1 en 2:

  • 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur

Train je virtueel? Dan passen we het rooster aan: een training die oorspronkelijk een dag duurt, verzorgen we virtueel in twee bijeenkomsten van 3,5 uur. Op die manier zorgen we ervoor dat je geen volle dagen achter je scherm zit en blijf je fris genoeg om de stof op te nemen. Bekijk het rooster voor je lesdagen en tijden.

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers.

Mentor

Je leert pas echt als je het geleerde toepast in de praktijk. Voor aanvang van de eerste bijeenkomst ga je binnen jouw eigen organisatie aan de slag met diverse praktijkopdrachten. En kies je een mentor die je begeleidt en stimuleert bij jouw leerproces. Dit kan je leidinggevende of een (senior) collega zijn. Op www.suas.nl/opleidingen-en-trainingen/mentor vind je meer informatie over de rol van de mentor. Drie weken later neem je je ervaringen mee naar de volgende bijeenkomst.

Certificaat

Na afronding van de training ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een certificaat van SUAS. Hiermee heb je een door het bedrijfsleven kwalitatief hoog gewaardeerd certificaat in huis.

Incompany

Staan meerdere collega's voor dezelfde uitdaging? Dan is 'incompany' de ideale optie. Deze opleiding of training kan namelijk ook binnen jouw organisatie worden georganiseerd. Ons gespecialiseerde zusterbedrijf Relevance zal dit maatwerktraject samen met jou ontwikkelen. Relevance past de opdrachten en voorbeelden dan aan op de praktijksituatie in jouw organisatie.

Pluspunten van Incompany

  • Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
  • Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega's staan centraal.
  • Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
  • Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de opleiding of training organiseren.
  • Overal - We organiseren de opleiding of training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.

Advies aanvragen


Wat anderen over Coachend leidinggeven kort en krachtig zeggen

Ervaringen

8,3 van de 10

8,3 uit 10 ervaringen

Bekijk alle ervaringen

)

Nu starten met Coachend leidinggeven kort en krachtig

Coachend leidinggeven kort en krachtig

Laat je medewerkers uitblinken en behaal resultaten

  • Ontwikkel je medewerkers en verbeter resultaten met coachingsgesprekken
  • Stimuleer eigenaarschap en eigen verantwoordelijkheid
  • Werk aan betere relaties en bouw een sterker team

Vragen of advies nodig?

Klik op onderstaande links om hulp te ontvangen

Wieneke Wegeling

Opleidingsadviseur

)

Gerelateerde opleidingen

Deze opleidingen zijn misschien ook wat voor jou