Beginnen met leidinggeven op uitvoerend niveau

Je leert als (meewerkend) leidinggevende jouw team tot een effectieve samenwerking te brengen. Super, want dat betekent een optimaal resultaat. Wat zijn jouw managementtaken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden? Wanneer werk je mee en wanneer stuur je aan? Ook motiveren en lastige gesprekken voeren komen aan de orde. Je leert vooral door zelf te doen en te ervaren. Zo breng je ook een bezoek aan een ander bedrijf. Je start met een bijeenkomst van twee aaneengesloten dagen en vormt een visie op leidinggeven op uitvoerend niveau. Situationeel en resultaatgericht leidinggeven staan centraal. Vervolgens oefen je met verschillende beïnvloedingsstijlen en duik je in het onderwerp effectief communiceren. En je gaat vooral lekker aan de slag met onderhandelen vanuit een middenpositie. 

De tweede bijeenkomst behandelt de thema's problemen oplossen en besluitvorming in een groep. Je gaat in op samenwerking en oefent verschillende gespreksvormen die van een leidinggevende worden gevraagd. In de derde bijeenkomst staat resultaatgericht leidinggeven centraal. Een leerzaam onderdeel, want met een acteur loop je alle denkbare lastige situaties voor een leidinggevende op uitvoerend niveau door.

Tot slot breng je met de groep een bezoek aan het bedrijf waar een van jullie werkt. Hier krijg je de kans om een andere werkomgeving van binnen te bekijken. Zo krijg je inzicht in de gang van zaken bij een ander bedrijf. Ook spreek je een leidinggevende die hier werkt en hoor je zijn/haar ervaringen bij het uitvoeren van deze functie.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

• Effectief communiceren
• Aanspreken en aangesproken worden
• Werkoverleggen leiden
• Onderhandelen vanuit een middenpositie
• Problemen oplossen met jouw team
• Samenwerking verbeteren
• Situationeel leidinggeven
• Resultaatgericht leidinggeven
• Delegeren
• Besluiten nemen

New Heroes

Tijdens deze training krijg jij toegang tot het online platform New Heroes. Je gaat actief aan de slag met enkele opdrachten uit de leerreizen van New Heroes. Daarnaast kun jij op eigen initiatief verder werken aan je vaardigheden op het gebied van persoonlijke kracht, communicatie en leiderschap. Alles in jouw eigen tempo, waar en wanneer jij het wilt. 

Voor wie?

Je geeft sinds kort leiding als meewerkend voorman of je bent teamleider van een productieteam. Een mooie rol met meer verantwoordelijkheden en nieuwe uitdagingen. Hoe zorg je voor een goed samenwerkend team en een optimale productie? In deze training krijg je alle bagage die je als beginnend leidinggevende op de werkvloer nodig hebt.

Ben je net gestart met leidinggeven maar niet op uitvoerend niveau, dan is er de training Beginnen met leidinggeven of Beginnen met leidinggeven aan professionals.

Deze training kost in totaal € 3.001,45 exclusief btw en is opgebouwd uit de volgende componenten:

Training

Jouw investering in deze training bedraagt € 2595,00 (exclusief 21% btw). 

Volg je de training particulier of via een btw-vrijgestelde organisatie (bijvoorbeeld overheid, zorginstelling of bank)? Dan bieden wij je de voordelige mogelijkheid om geen btw te betalen, maar slechts een toeslag van 10% over de training en datgene wat onlosmakelijk aan de training verbonden is. De investering bedraagt dan € 2854,50. Dit kun je aangeven bij je inschrijving (online of telefonisch).

Financiering en STAP-budget

Wil je voordeliger studeren? Er zijn verschillende interessante mogelijkheden en wettelijke regelingen om gebruik van te maken. Bekijk ze allemaal op www.suas.nl/financieringsmogelijkheden.

Wil je gebruik maken van de STAP-budget subsidieregeling? Dan kunnen er afwijkende gunstige prijzen en startdata gelden. Alle informatie hierover en de regeling zelf vind je op www.suas.nl/stap-budget.

Materiaal

Jouw investering in het lesmateriaal bedraagt € 126,45 (exclusief btw). Je ontvangt hiervoor:

• Materiaalpakket
• Succeskit SUAS NL
• Persoonlijke licentie voor de leeromgeving MijnSN
• 6 mnd toegang tot online trainingen van New Heroes
• Tips & Tools voor managers (waaier)

Daarnaast ontvang je de hand outs en wordt er gebruikt gemaakt van online testen en scans. Mocht je reeds in het bezit zijn van de literatuur of deze niet via ons willen ontvangen, geef dit dan aan in het opmerkingenveld op het online inschrijfformulier of bij jouw telefonische inschrijving.

Arrangement

Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaal je in totaal € 280,00 (exclusief btw). Indien een lesdag virtueel wordt gegeven komen de arrangementskosten voor die dag te vervallen.

Start- en eindmeting

Deze training maakt jou sterker. Hoe we dat kunnen garanderen? Voor aanvang vul je een Ontwikkeldoelenscan in en ontvang je een persoonlijk rapport. Hierdoor weet je precies: Waar sta je? Wat zijn je doelen? En wat heb je nodig om daar te komen? Met hulp van de trainer ga je heel gericht en gefocust aan de slag met jouw ontwikkeling. En haal je er dus het maximale uit. Na afloop volgt een eindmeting. Deze Persoonlijke Ontwikkelingsscan geeft opnieuw een uitgebreid rapport. Zo is glashelder hoe je bent gegroeid, maar ook op welke punten je jouw ontwikkeling (zelfstandig) kunt vervolgen.

Leerdagen

De totale doorlooptijd van de training bedraagt 10 weken. De training bestaat uit een online kick-off, 1 bijeenkomst van 2 dagen, 2 bijeenkomsten van 1 dag en 1 terugkomdag. Je tijdsinvestering is circa 2,5 uur aan zelfstudie per week: theorie- en praktijkopdrachten via de MijnSN leercommunity.

Bijeenkomst 1:

• dag 1 van 09.30 tot 17.00 uur
• dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur

Bijeenkomst 2 en 3:

• 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur

Terugkomdag:

• 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers.

Mentor

Je leert pas echt als je het geleerde toepast in de praktijk. Voor aanvang van de eerste bijeenkomst ga je binnen jouw eigen organisatie aan de slag met diverse praktijkopdrachten. En kies je een mentor die je begeleidt en stimuleert bij jouw leerproces. Dit kan je leidinggevende of een (senior) collega zijn. Op www.suas.nl/mentor vind je meer informatie over de rol van de mentor. Drie weken later neem je je ervaringen mee naar de volgende bijeenkomst.

Certificaat 

Na afronding van de training ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een certificaat van SUAS. Hiermee heb je een door het bedrijfsleven kwalitatief hoog gewaardeerd certificaat in huis.

Staan meerdere collega's voor dezelfde uitdaging? Dan is 'incompany' de ideale optie. Deze opleiding of training kan namelijk ook binnen jouw organisatie worden georganiseerd. Ons gespecialiseerde zusterbedrijf Relevance zal dit maatwerktraject samen met jou ontwikkelen. Relevance past de opdrachten en voorbeelden dan aan op de praktijksituatie in jouw organisatie.

Pluspunten van Incompany

• Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
• Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega's staan centraal.
• Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
• Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de opleiding of training organiseren.
• Overal - We organiseren de opleiding of training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.

Advies aanvragen