Ga naar het hoofdmenu Ga naar de inhoud
Begeleiden van veranderprocessen

Best beoordeeld

Begeleiden van veranderprocessen

Versterk jouw adviserende positie in veranderprocessen

  • Beweeg van hakken in het zand naar samenwerken aan veranderingen
  • Vul je gereedschapskist met de juiste adviesstijlen en interventies 
  • Vergroot je daadkracht door medewerkers en management beter te beïnvloeden

Bekijk alle details

Uitvoering
Training
Duur
6 dagen (12 weken)
Startmoment
Start al in november
Onderwerpen

Dit ga je leren in Begeleiden van veranderprocessen

Veranderingen zorgen vaak voor onrust op de werkvloer. Als adviseur, ontwikkelaar of facilitator kun jij daarbij het verschil maken. Aan de hand van je eigen casus leer je in deze interactieve training alles over organisatieveranderingen. Je vormt een eigen visie, oefent met verschillende adviesstijlen en leert wanneer je welke stijl het beste kunt inzetten.

Je onderzoekt jouw rol en positie in het krachtenveld en de manier waarop je stakeholders kunt beïnvloeden. Je leert veranderprogramma’s ontwerpen en oefent met het begeleiden van (lastige) bijeenkomsten en teams. We bespreken veel praktische instrumenten, oefeningen en modellen voor verandering, zodat je gereedschapskist steeds voller wordt.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

  • Visie op verandering in organisaties  
  • Gebruik van verschillende adviesstijlen
  • Jouw kracht als adviseur/ontwikkelaar/facilitator
  • Je rol en positie in het krachtenveld van meerdere spelers
  • Instrumenten en hulpmiddelen van de adviseur bij verandering
  • Het ontwikkelen van een effectief plan van aanpak
  • Bijeenkomsten die het veranderproces ondersteunen
  • Interventies in groepen met weerstand
  • Teams begeleiden bij verandering

Resultaten

  • Je hebt impact op organisatieveranderingen
  • Je ontwikkelt resultaatgerichte veranderplannen
  • Je kent diverse adviesstijlen en kunt ze gericht toepassen
  • Je beïnvloedt de juiste mensen op het juiste moment op de juiste manier
  • Je ontwerpt en begeleidt inspirerende bijeenkomsten
  • Je kunt de weerstand ombuigen die bij verandering hoort

Maak meer impact op veranderprocessen

Voor wie?

Vaak hoeft het woord 'verandering' maar te vallen of medewerkers zetten hun hakken in het zand. Hoe kun je vanuit jouw adviserende of ondersteunende rol veranderprocessen versoepelen? Dat leer je in deze training. Je krijgt inzicht in het krachtenveld, oefent met nieuwe adviesstijlen en interventies om jouw adviserende positie te verstevigen. Zowel naar collega’s als het management.

Kosten

De totale prijs is opgebouwd uit de volgende componenten:

Training

De trainingsprijs is € 3.995,00 (excl. 21% btw).

Betaal je de training zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 4.394,50.

Materiaal

De prijs voor het lesmateriaal is € 154,24 (excl. btw). Je krijgt hiervoor:

  • Persoonlijke licentie voor de leeromgeving
  • Succeskit SUAS NL
  • Toegang tot New Heroes
  • Toolkit Procesregie (boek)
  • Inzicht in teams (e-book)

Arrangement

De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet is in totaal € 480,00 (excl. BTW). Je betaalt uiteraard geen arrangementskosten als je kiest voor de online variant in de ‘virtual class’.

Programma

Start- en eindmeting

Deze training maakt jou sterker. Hoe we dat kunnen garanderen? Voor aanvang vul je een Ontwikkeldoelenscan in en ontvang je een persoonlijk rapport. Hierdoor weet je precies: Waar sta je? Wat zijn je doelen? En wat heb je nodig om daar te komen? Met hulp van de trainer ga je heel gericht en gefocust aan de slag met jouw ontwikkeling. En haal je er dus het maximale uit. Na afloop volgt een eindmeting. Deze Persoonlijke Ontwikkelingsscan geeft opnieuw een uitgebreid rapport. Zo is glashelder hoe je bent gegroeid, maar ook op welke punten je jouw ontwikkeling (zelfstandig) kunt vervolgen.

Leerdagen

De totale doorlooptijd van de training bedraagt 12 weken. De training bestaat uit een online kick-off en 3 bijeenkomsten van 2 dagen. Je tijdsinvestering is circa 2,5 uur aan zelfstudie per week: theorie- en praktijkopdrachten via de leeromgeving.

Bijeenkomst 1 t/m 3:

  • dag 1 van 09.30 tot 17.00 uur
  • dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers.

Mentor

Je leert pas echt als je het geleerde toepast in de praktijk. Voor aanvang van de eerste bijeenkomst ga je binnen jouw eigen organisatie aan de slag met diverse praktijkopdrachten. En kies je een mentor die je begeleidt en stimuleert bij jouw leerproces. Dit kan je leidinggevende of een (senior) collega zijn. Op www.suas.nl/opleidingen-en-trainingen/mentor vind je meer informatie over de rol van de mentor. Drie weken later neem je je ervaringen mee naar de volgende bijeenkomst.

Certificaat

Na afronding van de training ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een certificaat van SUAS. Hiermee heb je een door het bedrijfsleven kwalitatief hoog gewaardeerd certificaat in huis.

Incompany

Staan meerdere collega's voor dezelfde uitdaging? Dan is 'incompany' de ideale optie. Deze opleiding of training kan namelijk ook binnen jouw organisatie worden georganiseerd. Ons gespecialiseerde zusterbedrijf Relevance zal dit maatwerktraject samen met jou ontwikkelen. Relevance past de opdrachten en voorbeelden dan aan op de praktijksituatie in jouw organisatie.

Pluspunten van Incompany

  • Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
  • Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega's staan centraal.
  • Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
  • Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de opleiding of training organiseren.
  • Overal - We organiseren de opleiding of training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.

Advies aanvragen


Wat anderen over Begeleiden van veranderprocessen zeggen

Ervaringen

8,5 van de 10

8,5 uit 21 ervaringen

Bekijk alle ervaringen

)

Nu starten met Begeleiden van veranderprocessen

Begeleiden van veranderprocessen

Versterk jouw adviserende positie in veranderprocessen

  • Beweeg van hakken in het zand naar samenwerken aan veranderingen
  • Vul je gereedschapskist met de juiste adviesstijlen en interventies 
  • Vergroot je daadkracht door medewerkers en management beter te beïnvloeden

Twijfel je nog? Volg eerst een gratis proefles!

Ontdek jouw mogelijkheden en wordt sterker.

Vragen of advies nodig?

Klik op onderstaande links om hulp te ontvangen

Wieneke Wegeling

Opleidingsadviseur

)

Gerelateerde opleidingen

Deze opleidingen zijn misschien ook wat voor jou