Ga naar het hoofdmenu Ga naar de inhoud
Mastermodule Teamcoaching en groepsinterventies

Mastermodule Teamcoaching en groepsinterventies

Verbeter de output van je team

  • Je kent de belangrijkste concepten en theorieën op het gebied van groepsdynamica
  • Je weet welke machtsverhoudingen en teamprocessen spelen bij besluitvorming door groepen
  • Je kunt interventies ontwikkelen om effectieve besluitvorming in jouw organisatie door groepen te stimuleren

Bekijk alle details

Uitvoering
Mastermodule
Duur
7 dagen (14 weken)
ECTS (studiepunten)
8 ECTS (studiepunten)
Startmoment
Start al in april
Onderwerpen
  • Foto van Bianca Beersma. Een vrouw met korte bruine haren en donkere ogen.
  • Foto van Stefan Decuyper. Een man met donkere haren, een lichtbruin baardhe en blauwe ogen.
  • Foto van Martin Euwema. Een kale man met een bril in een net pak.
  • Foto van Siebke Kaat. Een vrouw met witte haren, blauwe ogen en een ketting om.
  • Foto van Peter Zomer. Een man met korte grijze haren en blauwe ogen. +1
    Nog 1 anderen

Dit ga je leren in Mastermodule Teamcoaching en groepsinterventies

Groepen medewerkers zijn belangrijke bouwstenen voor een succesvolle organisatie. In deze module van de geaccrediteerde Master Human Development leer je interventies ontwikkelen die zorgen voor goede teamprestaties. Met als resultaat: teams die effectieve besluiten nemen, conflicten kunnen hanteren, diversiteit leren benutten en zich als groep kunnen ontwikkelen. Er is veel ruimte voor eigen casuïstiek en zelfreflectie.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

  • Teamleren faciliteren
  • State of thes art groepsdynamica en interventies
  • Teamconfrontatiemethode
  • Groepsconflict en besluitvorming
  • Systematische interventies
  • Teaminterventies rond diversiteit en peacemaking
  • Individuele impact als basis voor teamontwikkeling en synthese

Resultaten

  • Je kent de belangrijkste theorieën over groepsdynamica
  • Je weet welke machtsverhoudingen en teamprocessen spelen bij besluitvorming
  • Je team komt op een effectieve manier tot een besluit
  • Je weet hoe teams leren en zichzelf ontwikkelen
  • Je weet hoe je de ontwikkeling van je team kunt stimuleren
  • Je benut de diversiteit binnen jouw organisatie optimaal

Voor projectmanagers die grip op hun team willen

Voor wie?

Als projectmanager of procesbegeleider wil jij de grip op je team verstevigen. Je wilt meer inzicht in groepsdynamica, zodat je groepsprocessen herkent en slagvaardig ingrijpt. Verschillen in een team kunnen een bron voor conflicten zijn. Jij wilt diversiteit juist ombuigen tot een kracht. Jij gaat voor krachtige besluiten en teams die zichzelf constant naar een hoger niveau brengen.

Toelatingscriteria

Voor alle masterprogramma's heb je een hbo-achtergrond nodig, aangevuld met twee jaar relevante werkervaring. Beschik je niet over een hbo-bachelor of wo-diploma, maar heb je wel aantoonbaar minimaal hbo werk- en denkniveau, dan kun je een toelatingsprogramma volgen.

Mocht je ervoor kiezen om de gehele master te gaan volgen, dan volgt er een studiegesprek met jouw studiebegeleider. In dit gesprek bespreek je jouw achtergrond, motivatie, wederzijdse verwachtingen, of de opleiding aansluit bij jouw leerdoelen en stel je samen een voorlopig studiepad samen.

Inhoud

Teamleren faciliteren

Om het leren van groepen te stimuleren is ontwikkelruimte nodig. In een oefenteam ga je daar actief mee aan de slag. Je ervaringen leer je vervolgens toepassen in je eigen organisatie. Hoe kun je het leren en ontwikkelen van deze groepen bevorderen? En hoe creëer je psychologische veiligheid in een team?

State of the art groepsdynamica en interventies

Je leert wat een groep of team is, welke groepsprocessen we kunnen onderscheiden en via welke fasen teams zich ontwikkelen. Daarnaast kijken we naar wetenschappelijk onderzoek en naar de principes voor het ontwerpen en ontwikkelen van effectieve groepsinterventies.

Teamconfrontatiemethode

Welke soorten diversiteit zijn er en wat is de relatie van diversiteit met teamontwikkeling en teamconflicten? Welke rol speelt de leidinggevende bij conflicten in teams en welke effect heeft het optreden van een leidinggevende?

Groepsconflict en besluitvorming

Groepsbelangen en -conflicten beïnvloeden de besluitvorming en effectiviteit van een team. Welke interventies zijn er op deze gebieden mogelijk? zijn. Hoe kun je tegenstellingen in een team positief inzetten? En wat doe je met de opvattingen van de minderheid bij een meerderheidsbesluit?

Systematische interventies

In deze bijeenkomst leer je om op een systematische wijze naar het interveniëren in groepen te kijken.

Teaminterventies rond diversiteit en peacemaking

Wat is diversiteit? En welke impact heeft diversiteit op het teamfunctioneren? Wat is peacemaking en welke invloed heeft peacemaking op de cohesie en het vertrouwen in een team?

Individuele impact als basis voor teamontwikkeling en synthese

Wat is de invloed van gewoonten, mindsets en rollen van individuele teamleden op het team? Verder komen concrete interventies aan bod om leiderschap en gedeeld leiderschap te stimuleren. In de synthese worden alle inzichten uit de module samengebracht en wordt stilgestaan bij de verbanden tussen de thema's die zijn behandeld.

Kosten

De totale prijs is opgebouwd uit de volgende componenten:

Opleiding

De prijs van deze mastermodule is € 3750,00. Je profiteert bij ons automatisch van een supervoordelige regeling, namelijk dat je géén 21% btw betaalt voor hoger onderwijs.

Financiering en STAP-budget

Wil je voordeliger studeren? Er zijn verschillende interessante mogelijkheden en wettelijke regelingen om gebruik van te maken. Bekijk ze allemaal op www.suas.nl/financieringsmogelijkheden.

Wil je gebruik maken van de STAP-budget subsidieregeling? Dan kunnen er afwijkende gunstige prijzen en startdata gelden. Alle informatie hierover en de regeling zelf vind je op www.suas.nl/stap-budget.

Materiaal

Je schaft voor de start van elke mastermodule zelf je studieboeken aan (ca. € 125,00 per module). Je ontvangt hiervoor van ons een literatuurlijst. Omdat de materiaalkosten niet bij de prijs van de master zijn inbegrepen, zullen ze ook niet op de factuur staan. Declareer ze dus, indien mogelijk, separaat bij je werkgever.

Je volgt de colleges altijd in het Nederlands. De literatuur kan wel deels in het Engels zijn.

Arrangement

De kosten voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet zijn bij de prijs inbegrepen.

Programma

Collegedagen

De Mastermodule Teamcoaching en groepsinterventies bestaat uit 7 bijeenkomsten met een doorlooptijd van 14 weken en staat gelijk aan 8 ECTS. Je tijdsinvestering is circa 12 uur zelfstudie per week. Je kunt de modules maximaal 5 jaar combineren tot een complete master. Een complete master bestaat uit 60 ECTS: 48 ECTS voor de modules en 12 ECTS voor de thesis.

Bijeenkomst 1 t/m 7:

  • 1 collegedag van 09.30 tot 17.30 uur

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze mastermodule is 20 deelnemers.

Diploma

Na succesvolle afronding van deze module ontvang je een deeldiploma van SUAS (8 ECTS). Wanneer je besluit de toets niet te maken of wanneer je de toets onvoldoende afrondt, kun je een bewijs van deelname aanvragen. Hiervoor geldt een aanwezigheidsplicht van 85%.

Incompany

Staan meerdere collega's voor dezelfde uitdaging? Dan is 'incompany' de ideale optie. Deze opleiding of training kan namelijk ook binnen jouw organisatie worden georganiseerd. Ons gespecialiseerde zusterbedrijf Relevance zal dit maatwerktraject samen met jou ontwikkelen. Relevance past de opdrachten en voorbeelden dan aan op de praktijksituatie in jouw organisatie.

Pluspunten van Incompany

  • Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
  • Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega's staan centraal.
  • Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
  • Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de opleiding of training organiseren.
  • Overal - We organiseren de opleiding of training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.

Advies aanvragen

STAP-budget

Het STAP-budget is een subsidie vanuit de overheid van maximaal € 1.000,-, die je alléén nog in 2023 kunt aanvragen voor een erkende opleiding in het hoger onderwijs. Je kunt het gebruiken voor de financiering van de opleiding die je nu aan het bekijken bent. Je volgt bij SUAS met STAP-budget tijdelijk kosteloos een HBO- of mastermodule die onderdeel is van een geaccrediteerde opleiding. Of gebruik het STAP-budget voor € 1.000,- korting op de hele bachelor of master.

STAP-budget aanvragen? Zo geregeld!

  1. Kies je opleiding met STAP-budget die aansluit op je leerdoelen.
  2. Selecteer via de button 'Aanmelden met STAP-budget' je startmoment. Je ontvangt van ons je bewijs van vooraanmelding. Die heb je nodig voor je aanvraag bij UWV.
  3. Vraag online STAP-budget aan via het UWV STAP-portaal met je bewijs van vooraanmelding. Binnen vier weken krijg je bericht.
  4. Is je aanvraag goedgekeurd? Start met je opleiding!

MEER LEZEN

Docenten

Docenten

SUAS werkt met ruim 60 verschillende hoogleraren, professoren en professionals met een brede ervaring in zowel de academische wereld als de praktijk. Zo ben je altijd verzekerd van de meest actuele wetenschappelijke inzichten en trends binnen het werkveld. Onze docenten bieden inhoudelijke verdieping op basis van up-to-date wetenschappelijke kennis en leggen steeds de relatie tussen de theorie en jouw persoonlijke werkpraktijk. Op deze manier vallen werken en leren voor een belangrijk deel samen én kun je actuele wetenschappelijke inzichten vertalen naar krachtig handelen in jouw eigen praktijk.

Dit worden je docenten

  • prof. dr. Bianca Beersma

    Vrije Universiteit Amsterdam

    Foto van Bianca Beersma. Een vrouw met korte bruine haren en donkere ogen.

    Prof. Dr. Bianca Beersma studeerde Sociale Psychologie aan de Vrije Universiteit te Amsterdam. Ze promoveerde op onderzoek naar de rol van sociale motivatie bij onderhandelingen in teams. Op dit moment is ze Professor Instituties en Identiteiten bij de afdeling Organisatie Wetenschappen aan de Vrije Universiteit te Amsterdam. Haar onderzoek richt zich op organisatiegedrag en haar specialisaties betreffen het functioneren van teams, onderhandelingsprocessen en –uitkomsten, conflicthanteringcoaching in organisaties, en zelfs roddelen op het werk. Ze heeft meerdere publicaties op haar naam staan, waaronder Does coaching work? (2014) en Who are you calling rude? Honor-related differences in morality and competence evaluations after an insult (2014).

  • dr. Stefan Decuyper

    Foto van Stefan Decuyper. Een man met donkere haren, een lichtbruin baardhe en blauwe ogen.

    Dr. Stefan Decuyper is expert op het gebied van teamleren. Hij heeft zich de afgelopen 12 jaar in volle overgave vastgebeten op dit thema. Hij promoveerde in 2010 aan de KU Leuven op het topic ‘teamleren’. Daarna werkte hij 10 jaar als teamcoach bij Unicorn, een bedrijf dat individuen, teams en organisaties helpt om de kloof tussen weten en doen te dichten. Sinds 16 maart 2020 is hij actief als Learning & Development Business Partner bij IMEC, waar hij verantwoordelijk is voor leiderschapsontwikkeling.

  • prof. dr. Martin Euwema

    KU Leuven

    Foto van Martin Euwema. Een kale man met een bril in een net pak.

    Dr. Martin C. Euwema is hoogleraar Organisatiepsychologie aan de Katholieke Universiteit Leuven en houdt zich met name bezig met conflicthantering en met de psychologie van organisatieveranderingen. Hij publiceert hierover regelmatig in (inter)nationale vakbladen. Naast onderwijs en onderzoek adviseert hij bij organisatie-ontwikkeling en conflicten in het management en bestuur van organisaties en het invoeren van productieve methoden van conflicthantering. Hij was o.a. betrokken bij de opleiding in conflicthantering voor Nederlandse militairen tijdens vredesoperaties.

  • drs. Siebke Kaat

    Foto van Siebke Kaat. Een vrouw met witte haren, blauwe ogen en een ketting om.

    Drs. Siebke Kaat studeerde Sociale Psychologie aan de Vrije Universiteit te Amsterdam. Hierna bekwaamde ze zich in Gestalttherapie, loopbaancoaching, groepsdynamiek en systeemdynamiek. Sinds 2001 is zij senior consultant en vennoot bij Pragmavision en gelieerd aan het Bert Hellinger Instituut. Haar expertise betreft het begeleiden van veranderingen en het versterken van afdelingen en professionals. In samenwerking met Anton de Kroon publiceerde ze het boek Systemisch Adversieren, de organisatie als leven systeem (2013).

  • dr. Peter Zomer

    Foto van Peter Zomer. Een man met korte grijze haren en blauwe ogen.

    Dr. Peter Zomer studeerde Arbeid- en Organisatiepsychologie en promoveerde op de team confrontatie methode, een methode voor teams om zichzelf te verbeteren. Hij is werkzaam als trainer en adviseur bij Zomer & Cornelissen met name op het gebied van leidinggeven, teambuilding en verandermanagement. Hij wordt gefascineert door groepsdynamiek en veranderprocessen. Ook is hij docent bij de Technische Universiteit Eindhoven en afstudeerbegeleider bij de Open Universiteit Nederland. Van zijn hand is o.a. het boek Patronen Doorbreken in Teams (2009).


Wat anderen over Mastermodule Teamcoaching en groepsinterventies zeggen

Ervaringen

8,3 van de 10

8,3 uit 7 ervaringen

Bekijk alle ervaringen

Nu starten met Mastermodule Teamcoaching en groepsinterventies

Mastermodule Teamcoaching en groepsinterventies

Verbeter de output van je team

  • Je kent de belangrijkste concepten en theorieën op het gebied van groepsdynamica
  • Je weet welke machtsverhoudingen en teamprocessen spelen bij besluitvorming door groepen
  • Je kunt interventies ontwikkelen om effectieve besluitvorming in jouw organisatie door groepen te stimuleren

Kom naar de Informatiemiddag voor HBO- en Masteropleidingen bij SUAS

Proef de sfeer, volg een proefcollege en stel al je vragen.

Vragen of advies nodig?

Klik op onderstaande links om hulp te ontvangen

Portretfoto van Ditty van der Elst. Vrouw met donkere opgestoken haren, blauwe blouse met witte verticale streepjes.

Ditty van der Elst

Opleidingsadviseur

Gerelateerde opleidingen

Deze opleidingen zijn misschien ook wat voor jou