Masterclass Strategisch management

Wat is strategie? Wat maakt een strategie succesvol? In deze masterclass leer je de belangrijkste denkwijzen rond strategievorming. En hoe je strategische keuzes maakt en daarmee aan de slag gaat voor jouw organisatie. Na afloop weet je hoe je een strategische conversatie opzet en wat jouw voorkeuren zijn bij strategievorming. Je leert hoe je een visie voor jouw organisatie ontwikkelt waarmee je ieders commitment aan de toekomst bewerkstelligt. En waarmee management van de uitvoering tot een minimum gereduceerd wordt.  

Als de wereld waarin jouw organisatie beweegt ineens helemaal anders wordt, kan je daar wendbaar op reageren met toekomstscenario’s. Je leert hoe je die scenario’s inzet om de visie robuust te maken en de veerkracht te vergroten. 

De volgende onderwerpen komen aan bod:

• Begrippen rond strategie
• De succesvolle strategie
• Keuzes en dilemma’s in strategievorming
• ‘Korte’ termijn strategisch management
• Het begrip visie, varianten in de uitleg
• Visie als motor voor beweging
• Visie in de Agile organisatie
• Toekomstscenario’s als wake-up call
• Toekomstscenario’s en flexibiliteit
• Robuuste visievorming

Voor wie?

Als manager of adviseur zie je de organisatie en zijn koers in een brede context. Je denkt dat er meer mogelijk is dan dat wat jullie nu aan strategievorming doen. De Masterclass Strategisch management bied je hiervoor direct de concrete handvatten. Je hebt HBO+ niveau en minimaal drie jaar werkervaring.

Kies voor fysiek of online

Je kunt bij je inschrijving kiezen voor de fysieke variant op één van de locaties in het land of voor de online variant in de ‘virtual classroom’. Wat heeft je voorkeur? Via de ‘virtual class’ garanderen we dezelfde kwaliteit en resultaten. Je leest het op www.suas.nl/opleidingen-en-trainingen/virtual-classroom.

Toelatingscriteria

Je hebt minimaal een hbo werk -en denkniveau.

Deze training kost in totaal € 784,95 exclusief btw en is opgebouwd uit de volgende componenten:

Opleiding

Jouw investering in deze masterclass bedraagt € 695,00 (exclusief 21% btw). 

Volg je de masterclass particulier of via een btw-vrijgestelde organisatie (bijvoorbeeld overheid, zorginstelling of bank)? Dan bieden wij je de voordelige mogelijkheid om geen btw te betalen, maar slechts een toeslag van 10% over de masterclass en datgene wat onlosmakelijk aan de masterclass verbonden is. De investering bedraagt dan € 764,50. Dit kun je aangeven bij je inschrijving (online of telefonisch).

Financiering en STAP-budget

Wil je voordeliger studeren? Er zijn verschillende interessante mogelijkheden en wettelijke regelingen om gebruik van te maken. Bekijk ze allemaal op www.suas.nl/financieringsmogelijkheden.

Wil je gebruik maken van de STAP-budget subsidieregeling? Dan worden eventuele arrangementskosten niet in rekening gebracht en kunnen er afwijkende gunstige prijzen en startdata gelden. Alle informatie hierover en de regeling zelf vind je op www.suas.nl/stap-budget.

Materiaal

Jouw investering in het lesmateriaal bedraagt € 19,95 (exclusief btw). Je ontvangt hiervoor:

• Succeskit SUAS NL
• Persoonlijke licentie voor de leeromgeving MijnSN
• Materiaalpakket

Daarnaast ontvang je de hand outs en wordt er gebruikt gemaakt van online testen en scans. Mocht je reeds in het bezit zijn van de literatuur of deze niet via ons willen ontvangen, geef dit dan aan in het opmerkingenveld op het online inschrijfformulier of bij jouw telefonische inschrijving.

Arrangement

Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaal je in totaal € 70,00 (exclusief BTW). Indien een lesdag virtueel wordt gegeven komen de arrangementskosten voor die dag te vervallen.

Collegedag

De masterclass bestaat uit 1 bijeenkomst van 1 dag.

Bijeenkomst 1:

• 1 collegedag van 09.30 tot 17.30 uur

Train je virtueel? Dan passen we het rooster aan: een masterclass die oorspronkelijk een dag duurt, verzorgen we virtueel in twee bijeenkomsten van 3,5 uur. Op die manier zorgen we ervoor dat je geen volle dagen achter je scherm zit en blijf je fris genoeg om de stof op te nemen. Bekijk het rooster voor je lesdagen en tijden.

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze masterclass is 25 deelnemers.

Certificaat 

Na afronding van de masterclass ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een certificaat van SUAS. Hiermee heb je een door het bedrijfsleven kwalitatief hoog gewaardeerd certificaat in huis.

Staan meerdere collega's voor dezelfde uitdaging? Dan is 'incompany' de ideale optie. Deze opleiding of training kan namelijk ook binnen jouw organisatie worden georganiseerd. Ons gespecialiseerde zusterbedrijf Relevance zal dit maatwerktraject samen met jou ontwikkelen. Relevance past de opdrachten en voorbeelden dan aan op de praktijksituatie in jouw organisatie.

Pluspunten van Incompany

• Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
• Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega's staan centraal.
• Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
• Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de opleiding of training organiseren.
• Overal - We organiseren de opleiding of training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.

Advies aanvragen

Docenten

Antonie Reichling ondersteunt sinds 1992 organisaties in binnen- en buitenland bij het realiseren van hun doelstellingen en verwezenlijken van hun ambities, als organisatiecoach en als opleider, als adviseur en als projectmanager. Sinds 2013 verzorgt Antonie de leergang Strategisch Denken voor Schouten & Nelissen. Antonie helpt organisaties hun strategie te formuleren en samen met de medewerkers te vertalen in heldere doelstellingen op een overzichtelijke termijn voor afdelingen, processen en sleutelspelers. Hij helpt organisaties door dat op zo’n manier te doen dat hun medewerkers zich verbinden aan die doelstellingen en mee de verantwoordelijkheid voor het geheel dragen. 

Antonie’s passie bij strategievorming is de ambitie van meervoudige waarde creatie. Hierbij komt de organisatie zodanig tegemoet aan de belangen van al haar stakeholders, dat die allen de licence to operate van de organisatie ondersteunen.