Masterclass Strategisch management

De ontwikkelingen in de wereld gaan razendsnel en dat vraagt van organisaties flink wat flexibiliteit en aanpassingsvermogen. Wanneer de nabije toekomst onzeker is, wil je daar wendbaar op kunnen reageren met verschillende toekomstscenario’s. In de masterclass Strategisch management leer je hoe je die scenario’s inzet om de visie robuust te maken en de veerkracht te vergroten.

Ook kom je meer te weten over hoe je strategische keuzes maakt en daarmee aan de slag gaat voor jouw organisatie. Na afloop weet je hoe je een strategische conversatie opzet en wat jouw voorkeuren zijn bij strategievorming. Je leert hoe je een visie voor jouw organisatie ontwikkelt waarmee je ieders commitment aan de toekomst bewerkstelligt. En waarmee management van de uitvoering tot een minimum gereduceerd wordt.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

• Begrippen rond strategie
• De succesvolle strategie
• Keuzes en dilemma’s in strategievorming
• ‘Korte’ termijn strategisch management
• Het begrip visie, varianten in de uitleg
• Visie als motor voor beweging
• Visie in de Agile organisatie
• Toekomstscenario’s als wake-up call
• Toekomstscenario’s en flexibiliteit
• Robuuste visievorming

Voor wie?

Als manager of adviseur zie je de organisatie en zijn koers in een brede context. Je denkt dat er meer mogelijk is dan dat wat jullie nu aan strategievorming doen. De Masterclass (korte opleiding) Strategisch management geeft je hiervoor direct de concrete handvatten. Je hebt HBO+ niveau en minimaal drie jaar werkervaring.

Kies voor fysiek of online

Je kunt bij je inschrijving kiezen voor de fysieke variant op een van de locaties in het land of voor de online variant in de ‘virtual classroom’. Wat heeft je voorkeur? Via de ‘virtual class’ garanderen we dezelfde kwaliteit en resultaten. Je leest het op www.suas.nl/opleidingen-en-trainingen/virtual-classroom.

Toelatingscriteria

Je hebt minimaal een hbo werk -en denkniveau.

De totale prijs is opgebouwd uit de volgende componenten:

Opleiding

De prijs van de masterclass is € 695,00 (excl. 21% btw). 

Betaal je de opleiding zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 764,50.

Materiaal

De prijs voor het lesmateriaal is € 19,95 (excl. btw). Je krijgt hiervoor:

• Succeskit SUAS NL
• Persoonlijke licentie voor de leeromgeving MijnSN

Arrangement

De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet is in totaal € 70,00 (excl. BTW). Je betaalt uiteraard geen arrangementskosten als je kiest voor de online variant in de ‘virtual class’.

Collegedag

Deze Strategisch management opleiding bestaat uit 1 bijeenkomst van 1 dag.

Bijeenkomst 1:

• 1 collegedag van 09.30 tot 17.30 uur

Train je virtueel? Dan passen we het rooster aan: een masterclass die oorspronkelijk een dag duurt, verzorgen we virtueel in twee bijeenkomsten van 3,5 uur. Op die manier zorgen we ervoor dat je geen volle dagen achter je scherm zit en blijf je fris genoeg om de stof op te nemen. Bekijk het rooster voor je lesdagen en tijden.

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze masterclass is 25 deelnemers.

Certificaat 

Na afronding van de masterclass ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een certificaat van SUAS. Hiermee heb je een door het bedrijfsleven kwalitatief hoog gewaardeerd certificaat in huis.

Staan meerdere collega's voor dezelfde uitdaging? Dan is 'incompany' de ideale optie. Deze opleiding of training kan namelijk ook binnen jouw organisatie worden georganiseerd. Ons gespecialiseerde zusterbedrijf Relevance zal dit maatwerktraject samen met jou ontwikkelen. Relevance past de opdrachten en voorbeelden dan aan op de praktijksituatie in jouw organisatie.

Pluspunten van Incompany

• Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
• Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega's staan centraal.
• Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
• Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de opleiding of training organiseren.
• Overal - We organiseren de opleiding of training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.

Advies aanvragen

Docenten

Antonie Reichling ondersteunt sinds 1992 organisaties in binnen- en buitenland bij het realiseren van hun doelstellingen en verwezenlijken van hun ambities, als organisatiecoach en als opleider, als adviseur en als projectmanager. Sinds 2013 verzorgt Antonie de leergang Strategisch Denken voor Schouten & Nelissen. Antonie helpt organisaties hun strategie te formuleren en samen met de medewerkers te vertalen in heldere doelstellingen op een overzichtelijke termijn voor afdelingen, processen en sleutelspelers. Hij helpt organisaties door dat op zo’n manier te doen dat hun medewerkers zich verbinden aan die doelstellingen en mee de verantwoordelijkheid voor het geheel dragen. 

Antonie’s passie bij strategievorming is de ambitie van meervoudige waarde creatie. Hierbij komt de organisatie zodanig tegemoet aan de belangen van al haar stakeholders, dat die allen de licence to operate van de organisatie ondersteunen.