Management van complexe projecten

De klassieke definitie van een project is dat het eindig is en duidelijke doelen heeft. Tot de opkomst van ICT en internet waren projecten overzichtelijk en duidelijk te volgen, in tegenstelling tot de 21e eeuw met al haar veranderingen. We leven in een tijd dat onzekerheid, vaagheid en onvoorspelbaarheid de boventoon voeren. Vaarwel ingeburgerde methodes. Welkom value based projectmanagement!

Bij steeds meer hedendaagse projecten zijn rigide planningen, in beton gegoten deadlines en technocratisch methodes als Prince 2 niet meer werkbaar. Value based projectmanagement biedt een alternatief. Het kijkt door de lens van de chaostheorie naar een project en onderscheidt orde in de chaos. In deze driedaagse training leer je complexe projecten organiseren in een op controle gerichte context.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

• Basisprincipes van het managen van complexe projecten
• Managen met gedeelde waardes en vertrouwen
• De aandacht richten op het hogere projectdoel
• Zorgen voor een levende projectvisie 
• De voorwaarden voor zelfsturing inrichten
• Creativiteit faciliteren
• Co-creatie en participatie van betrokkenen
• Bewaking van de voortgang 
• Value Based Projectmanagement

Voor wie?

Projecten hangen tegenwoordig samen met talloze ontwikkelingen en steeds meer belanghebbenden en disciplines. Complexiteit en onduidelijkheid zijn geen uitzondering meer maar regel. Om welke aanpak vragen complexe projecten in een veranderende wereld? Hoe ga je efficiënt om met verrassingen en onverwachte wendingen? Ontdek het bekroonde value based projectmanagement en omarm de chaos én de orde.

Deze training kost in totaal € 2.324,77 exclusief btw en is opgebouwd uit de volgende componenten:

Training

Jouw investering in deze training bedraagt € 1995,00 (exclusief 21% btw). 

Volg je de training particulier of via een btw-vrijgestelde organisatie (bijvoorbeeld overheid, zorginstelling of bank)? Dan bieden wij je de voordelige mogelijkheid om geen btw te betalen, maar slechts een toeslag van 10% over de training en datgene wat onlosmakelijk aan de training verbonden is. De investering bedraagt dan € 2194,50. Dit kun je aangeven bij je inschrijving (online of telefonisch).

Financiering en STAP-budget

Wil je voordeliger studeren? Er zijn verschillende interessante mogelijkheden en wettelijke regelingen om gebruik van te maken. Bekijk ze allemaal op www.suas.nl/financieringsmogelijkheden.

Wil je gebruik maken van de STAP-budget subsidieregeling? Dan kunnen er afwijkende gunstige prijzen en startdata gelden. Alle informatie hierover en de regeling zelf vind je op www.suas.nl/stap-budget.

Materiaal

Jouw investering in het lesmateriaal bedraagt € 119,77 (exclusief btw). Je ontvangt hiervoor:

• Persoonlijke licentie voor de leeromgeving MijnSN
• Succeskit SUAS NL
• Materiaalpakket
• 6 mnd toegang tot online trainingen van New Heroes
• 77 Werkvormen voor projectmanagement (boek)
• Set speelkaarten
• Doosje Paperclips

Daarnaast ontvang je de hand outs en wordt er gebruikt gemaakt van online testen en scans. Mocht je reeds in het bezit zijn van de literatuur of deze niet via ons willen ontvangen, geef dit dan aan in het opmerkingenveld op het online inschrijfformulier of bij jouw telefonische inschrijving.

Arrangement

Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaal je in totaal € 210,00 (exclusief btw). Indien een lesdag virtueel wordt gegeven komen de arrangementskosten voor die dag te vervallen.

Online kick-off

In de online kick-off op de digitale leeromgeving MijnSN.nl worden jouw leerdoelen en werkcontext in kaart gebracht. Een aantal dagen voor aanvang van de training start je met de eerste opdrachten.

Leerdagen

De totale doorlooptijd van de training bedraagt 9 weken. De training bestaat uit een online kick-off en 3 bijeenkomsten van 1 dag. Je tijdsinvestering is circa 3 uur aan zelfstudie per week: theorie- en praktijkopdrachten via de MijnSN leercommunity.

Bijeenkomst 1 t/m 3:

• 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers.

Diploma 

Na afronding ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een diploma van SUAS. Hiermee heb je een door het bedrijfsleven kwalitatief hoog gewaardeerd instituutsdiploma in huis.

Staan meerdere collega's voor dezelfde uitdaging? Dan is 'incompany' de ideale optie. Deze opleiding of training kan namelijk ook binnen jouw organisatie worden georganiseerd. Ons gespecialiseerde zusterbedrijf Relevance zal dit maatwerktraject samen met jou ontwikkelen. Relevance past de opdrachten en voorbeelden dan aan op de praktijksituatie in jouw organisatie.

Pluspunten van Incompany

• Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
• Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega's staan centraal.
• Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
• Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de opleiding of training organiseren.
• Overal - We organiseren de opleiding of training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.

Advies aanvragen