Stimuleren van creativiteit en innovatie

Wil jij energieke brainstormsessies leiden, waarin talloze nieuwe ideeën gedeeld worden? Als teamleider is het soms moeilijk om je team mee te krijgen in creatieve denksessies. Je wilt jouw team enthousiast krijgen en weerstand overwinnen. Gelukkig is een goede begeleiding de sleutel tot succes.

Hoe begeleid je creatieve denksessies? Wat komt er allemaal bij kijken, vooraf, tijdens en na afloop? Deze Creativiteit en innovatie training stelt jouw rol als facilitator centraal. Jouw vaardigheden in het begeleiden van groepen zijn de kern en vormen de rode draad door de training. Tijdens de training krijg je ook de kans om voor de groep te staan en het geleerde meteen toe te passen.

Na afloop van deze innovatie training weet jij precies welke werkvormen nodig zijn om een groep te begeleiden, de beste ideeën te selecteren en weerstand te overwinnen. Bovendien ken je de valkuilen van een creatieve sessie en speel je hierop in.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

• Alle fases van een goede creatieve sessie
• Technieken en vaardigheden voor de facilitator
• Werkvormen om een groep op te warmen
• Voorbereiding en organisatie van creatieve en innovatieve denksessies
• Ontdekken en ontwikkelen van eigen stijl van faciliteren
• Herkennen van groepsprocessen en omgaan met weerstand
• Inspireren en activeren van een groep 

Tussen de trainingsdagen verzorg je zelf een creatieve sessie, waarbij je feedback ontvangt op jouw eigen faciliteergedrag en vaardigheden. We werken met een buddy-systeem: je krijgt een buddy toegewezen, een andere deelnemer met wie jij een eigen praktijksessie in je organisatie voorbereidt. De buddy is erbij en geeft je na afloop feedback. Je bent zelf ook de buddy voor een andere deelnemer.

Voor wie?

Durf jij buiten de kaders te denken? En wil je ontdekken wat er komt kijken bij het organiseren van creatieve en innovatieve denksessie? Met de Stimuleren van creativiteit en innovatie training leer jij welke factoren een brainstormsessie succesvol maken. Tijdens deze training ontwikkel je jouw vaardigheden en eigen stijl van faciliteren. Daarnaast krijg je meer grip op groepsprocessen, zoals weerstand tegen vernieuwing.

De totale prijs is opgebouwd uit de volgende componenten:

Training

De trainingsprijs is € 2.650,00 (excl. 21% btw).

Betaal je de training zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 2.915,00.

Materiaal

De prijs voor het lesmateriaal is € 113,38 (excl. btw). Je krijgt hiervoor:

• Persoonlijke licentie voor de leeromgeving MijnSN
• Succeskit SUAS NL
• iDNA (boek)

Arrangement

De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet is in totaal € 320,00 (excl. BTW). Je betaalt uiteraard geen arrangementskosten als je kiest voor de online variant in de ‘virtual class’.

Start- en eindmeting

Deze training maakt jou sterker. Hoe we dat kunnen garanderen? Voor aanvang vul je een Ontwikkeldoelenscan in en ontvang je een persoonlijk rapport. Hierdoor weet je precies: Waar sta je? Wat zijn je doelen? En wat heb je nodig om daar te komen? Met hulp van de trainer ga je heel gericht en gefocust aan de slag met jouw ontwikkeling. En haal je er dus het maximale uit. Na afloop volgt een eindmeting. Deze Persoonlijke Ontwikkelingsscan geeft opnieuw een uitgebreid rapport. Zo is glashelder hoe je bent gegroeid, maar ook op welke punten je jouw ontwikkeling (zelfstandig) kunt vervolgen.

Leerdagen

De totale doorlooptijd van de training bedraagt 9 weken. De training bestaat uit een online kick-off, 1 bijeenkomst van 2 dagen en 2 bijeenkomsten van 1 dag. Je tijdsinvestering is circa 2,5 uur aan zelfstudie per week: theorie- en praktijkopdrachten via de MijnSN leercommunity.

Bijeenkomst 1:

• dag 1 van 09.30 tot 17.00 uur
• dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur

Bijeenkomst 2 en 3:

• 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers.

Mentor

Je leert pas echt als je het geleerde toepast in de praktijk. Voor aanvang van de eerste bijeenkomst ga je binnen jouw eigen organisatie aan de slag met diverse praktijkopdrachten. En kies je een mentor die je begeleidt en stimuleert bij jouw leerproces. Dit kan je leidinggevende of een (senior) collega zijn. Op www.suas.nl/opleidingen-en-trainingen/mentor vind je meer informatie over de rol van de mentor. Drie weken later neem je je ervaringen mee naar de volgende bijeenkomst.

Certificaat

Na afronding van de training ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een certificaat van SUAS. Hiermee heb je een door het bedrijfsleven kwalitatief hoog gewaardeerd certificaat in huis.

Staan meerdere collega's voor dezelfde uitdaging? Dan is 'incompany' de ideale optie. Deze opleiding of training kan namelijk ook binnen jouw organisatie worden georganiseerd. Ons gespecialiseerde zusterbedrijf Relevance zal dit maatwerktraject samen met jou ontwikkelen. Relevance past de opdrachten en voorbeelden dan aan op de praktijksituatie in jouw organisatie.

Pluspunten van Incompany

• Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
• Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega's staan centraal.
• Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
• Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de opleiding of training organiseren.
• Overal - We organiseren de opleiding of training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.

Advies aanvragen