Mastermodule Organisatietheorie en strategisch HRM

Hoe mensen zich binnen een organisatie ontwikkelen, hangt niet alleen af van hun persoonskenmerken maar net zo goed van de kenmerken van die organisatie. Gezonde organisatieverhoudingen zijn dan ook de basis voor een goede ontwikkeling. In deze module krijg je een breed overzicht van het functioneren van organisaties in relatie tot hun omgeving, en in de ontwikkeling van de medewerker daarbinnen.

Het accent ligt vooral op theoretische ontwikkeling. Zowel organisatietheorie als strategisch HRM worden behandeld. Daarmee wordt de basis gelegd voor het vervullen van een partnerpositie ten opzichte van het management. Het geeft mensen in een stafpositie de mogelijkheid om als het ware “uit te zoomen” vanuit je eigen vak en het geheel te overzien. Zo kun je handelen in een dynamische organisatiecontext en kun je multidisciplinair samenwerken en elkaars thema’s en taal begrijpen. De systeemvisie die in deze module wordt belicht is een belangrijk instrument bij analyseren van organisatieverschijnselen.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

• Organisatietheorie
• Structuur, taakverdeling en leiderschap
• De HRM cyclus
• Mensen in organisaties: Strategisch HRM, diversiteit en conflict in organisaties
• Cultuurtheorie en strategieën van cultuurverandering
• Veranderen, ontwikkelen en verbeteren
• Arbeid, gezondheid en geluk

Voor wie?

Hoe combineer je een sterke organisatiestrategie met een gezonde ontwikkeling van je medewerkers? En hoe kunnen die twee elkaar versterken? Als leidinggevende, HR-professional of organisatieadviseur houd je je regelmatig bezig met deze vraag. Natuurlijk heb je er al bepaalde ideeën over, maar die wil je graag theoretisch kunnen onderbouwen. Bovendien ben je benieuwd wat actuele HRM-trends voor je kunnen betekenen.

Toelatingscriteria

Voor alle masterprogramma's heb je een hbo-achtergrond nodig, aangevuld met twee jaar relevante werkervaring. Beschik je niet over een hbo-bachelor of wo-diploma, maar heb je wel aantoonbaar minimaal hbo werk- en denkniveau, dan kun je een toelatingsprogramma volgen.

Mocht je ervoor kiezen om de gehele master te gaan volgen, dan volgt er een studiegesprek met jouw studiebegeleider. In dit gesprek bespreek je jouw achtergrond, motivatie, wederzijdse verwachtingen, of de opleiding aansluit bij jouw leerdoelen en stel je samen een voorlopig studiepad samen.

Organisatietheorie

Bij de start van deze module maak je kennis met organisatie- en systeemtheorie. Je gaat aan de slag met de strategische cyclus en leert de organisatie te bekijken als een entiteit die reageert op de omgeving.

Structuur, taakverdeling en leiderschap

Vervolgens verdiep je je in de werkverdeling binnen de organisatie. We gaan in op de voor- en nadelen van organisatiestructuur, organisatieopbouw en taakverdeling en de verdeling van taken en bevoegdheden. Ook de rol van leiderschap komt aan bod.

De HRM cyclus

Hoe heeft het HRM-denken zich geëvolueerd? De weg die afgelegd is naar duurzaam HRM. Hoe haal je het beste uit mens én organisatie? Wat is de relatie tussen motivatie, werkgedrag en prestaties? Je krijgt inzicht in de verschillende HR-meetinstrumenten en in performance & talentmanagement.

Strategisch HRM, diversiteit en conflict in organisaties

Je krijgt inzicht in strategisch HRM in de 21e eeuw en in high-performance organisaties. Verder worden verschillende leiderschapstheorieën besproken en kijk je naar de toepassing daarvan op je eigen organisatie/afdeling. De ontwikkeling van mensen en hun loopbaan is mede afhankelijk van diversiteitskenmerken als levensfase, leeftijd, etniciteit en geslacht. Je leert hoe dit doorwerkt in keuzes en besluitvorming op organisatieniveau.

Cultuurtheorie en strategieën van cultuurverandering

Je leert met een antropologische benadering naar organisaties te kijken. Naast de nationale cultuur komen ook andere culturen aan de orde.

Veranderen, ontwikkelen en verbeteren

Uitgangspunt is om de organisatieverandering niet te zien als het top-down toepassen van methodieken en interventies, maar als een complexe, interactieve samenwerking tussen relevante stakeholders in een organisatie. Hierin spelen betekenisverlening, cultuur en macht een belangrijke rol.

Arbeid, gezondheid en geluk

Je verdiept je in de wetenschappelijke ontwikkelingen en interventies op het gebied van arbeid, gezondheid en geluk.

De totale prijs is opgebouwd uit de volgende componenten:

Opleiding

De prijs van deze mastermodule is € 3.750,00. Je profiteert bij ons automatisch van een supervoordelige regeling, namelijk dat je géén 21% btw betaalt voor hoger onderwijs.

Financiering

Wil je voordeliger studeren? Er zijn verschillende interessante mogelijkheden en wettelijke regelingen om gebruik van te maken. Bekijk ze allemaal op www.suas.nl/financieringsmogelijkheden.

Materiaal

Je schaft voor de start van elke mastermodule zelf je studieboeken aan (ca. € 125,00 per module). Je ontvangt hiervoor van ons een literatuurlijst. Omdat de materiaalkosten niet bij de prijs van de master zijn inbegrepen, zullen ze ook niet op de factuur staan. Declareer ze dus, indien mogelijk, separaat bij je werkgever.

Je volgt de colleges altijd in het Nederlands. De literatuur kan wel deels in het Engels zijn.

Arrangement

De kosten voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet zijn bij de prijs inbegrepen.

Collegedagen

De Mastermodule Organisatietheorie en strategisch HRM bestaat uit 7 bijeenkomsten met een doorlooptijd van 14 weken en staat gelijk aan 8 ECTS. Je tijdsinvestering is circa 12 uur zelfstudie per week. Je kunt de modules maximaal 5 jaar combineren tot een complete master. Een complete master bestaat uit 60 ECTS: 48 ECTS voor de modules en 12 ECTS voor de thesis.

Bijeenkomst 1 t/m 7:

• 1 collegedag van 09.30 tot 17.30 uur

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze mastermodule is 20 deelnemers.

Diploma

Na succesvolle afronding van deze module ontvang je een deeldiploma van SUAS (8 ECTS). Wanneer je besluit de toets niet te maken of wanneer je de toets onvoldoende afrondt, kun je een bewijs van deelname aanvragen. Hiervoor geldt een aanwezigheidsplicht van 85%.

Staan meerdere collega's voor dezelfde uitdaging? Dan is 'incompany' de ideale optie. Deze opleiding of training kan namelijk ook binnen jouw organisatie worden georganiseerd. Ons gespecialiseerde zusterbedrijf Relevance zal dit maatwerktraject samen met jou ontwikkelen. Relevance past de opdrachten en voorbeelden dan aan op de praktijksituatie in jouw organisatie.

Pluspunten van Incompany

• Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
• Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega's staan centraal.
• Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
• Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de opleiding of training organiseren.
• Overal - We organiseren de opleiding of training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.

Advies aanvragen

Docenten

Deze module wordt verzorgd door docenten die de totale breedte van organisatietheorie en HRM vertegenwoordigen: