Ga naar het hoofdmenu Ga naar de inhoud
Stakeholdermanagement

Stakeholdermanagement

Bouw bruggen, vergroot je impact en behaal resultaten

  • Krijg zicht op je stakeholders en hun belangen en behoeften
  • Ontwikkel je vaardigheden voor effectieve stakeholdermanagement
  • Ontdek effectieve stakeholderstrategieën voor meer succes

Bekijk alle details

Uitvoering
Training
Duur
2 dagen ( 6 weken)
Startmoment
Start al in maart
Onderwerpen

Dit ga je leren in Stakeholdermanagement

Stakeholders zijn belangrijk voor het slagen van plannen, adviezen en projecten. Maar hoe krijg je deze collega’s, klanten, leveranciers, opdrachtgevers en eindverantwoordelijken mee? Dát ontdek je in deze cursus. Je leert hoe je je invloed versterkt en hoe je de verwachtingen van de stakeholders in jouw netwerk effectief beheert.

Deze training helpt je om de belangen en posities in kaart te brengen zodat je je plannen beter kunt managen en succesvol kunt doorvoeren. Je ontdekt hoe je door middel van krachtige analyses en strategieën je stakeholders beter begrijpt, en hoe je hen vervolgens efficiënter kunt betrekken en beïnvloeden. En ondervind je onderweg wat weerstand? Geen zorgen, in de training leer je hoe je weerstand kunt opvangen en er zelfs je voordeel mee kunt doen.

Jouw praktijk staat centraal in deze praktische training. Je maakt een analyse van je eigen interne en externe stakeholders en je gaat aan de slag met je eigen casuïstiek. Alles wat je leert en ontdekt kun je direct toepassen in je werkomgeving. Kun je niet wachten om jouw impact in het krachtveld van stakeholders te vergroten? Schrijf je vandaag nog in.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

  • Het identificeren van stakeholders
  • Het analyseren van behoeften, belangen en invloed
  • Het opstellen en toepassen van stakeholderstrategieën
  • Effectief communiceren en samenwerken
  • Managen van verwachtingen
  • Omgaan met tegengestelde belangen

Resultaten

  • Je hebt de tools om belangrijke stakeholders effectief te identificeren
  • Je weet hoe je jouw stakeholders kunt managen
  • Je communiceert effectief met verschillende typen stakeholders
  • Je bent meer succesvol in het betrekken en beïnvloeden van je stakeholders
  • Je krijgt makkelijker steun van belanghebbenden
  • Je handelt constructief in situaties met tegengestelde belangen
  • Je bent beter in staat om tot het gewenste resultaat te komen

Begrijp je stakeholders, vergroot je succes

Voor wie?

De training is ontworpen voor alle professionals die te maken krijgen met verschillende belanghebbenden bij het behalen van hun doelen. Ben je projectmanager, adviseur, verandermanager of leidinggevende en op zoek naar een doeltreffende combinatie van theoretische kennis met praktische vaardigheden? Dan is deze cursus echt ideaal voor jou. Zet vandaag nog een essentiële stap bij het managen van belangrijke relaties binnen en buiten je organisatie en meld je aan.

Kosten

De totale prijs is opgebouwd uit de volgende componenten:

Training

De trainingsprijs is € 1.395,00 (excl. 21% btw).

Betaal je de training zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 1.534,50.

Materiaal

De prijs voor het lesmateriaal is € 84,95 (excl. btw). Je krijgt hiervoor:

  • Persoonlijke licentie voor de leeromgeving
  • Succeskit NL

Arrangement

De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet is in totaal € 160,00 (excl. btw).

Programma

Leerdagen

De totale doorlooptijd van de training bedraagt 6 weken. De training bestaat uit een online kick-off en 2 bijeenkomsten van 1 dag. Je tijdsinvestering is circa 2 uur aan zelfstudie per week: theorie- en praktijkopdrachten via de leeromgeving.

Bijeenkomst 1 en 2:

  • 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers.

Mentor

Je leert pas echt als je het geleerde toepast in de praktijk. Voor aanvang van de eerste bijeenkomst ga je binnen jouw eigen organisatie aan de slag met diverse praktijkopdrachten. En kies je een mentor die je begeleidt en stimuleert bij jouw leerproces. Dit kan je leidinggevende of een (senior) collega zijn. Op www.suas.nl/opleidingen-en-trainingen/mentor vind je meer informatie over de rol van de mentor. Drie weken later neem je je ervaringen mee naar de volgende bijeenkomst.

Certificaat

Na afronding van de training ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een certificaat van SUAS. Hiermee heb je een door het bedrijfsleven kwalitatief hoog gewaardeerd certificaat in huis.

Incompany

Staan meerdere collega's voor dezelfde uitdaging? Dan is 'incompany' de ideale optie. Deze opleiding of training kan namelijk ook binnen jouw organisatie worden georganiseerd. Ons gespecialiseerde zusterbedrijf Relevance zal dit maatwerktraject samen met jou ontwikkelen. Relevance past de opdrachten en voorbeelden dan aan op de praktijksituatie in jouw organisatie.

Pluspunten van Incompany

  • Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
  • Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega's staan centraal.
  • Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
  • Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de opleiding of training organiseren.
  • Overal - We organiseren de opleiding of training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.

Advies aanvragen

)

Nu starten met Stakeholdermanagement

Stakeholdermanagement

Bouw bruggen, vergroot je impact en behaal resultaten

  • Krijg zicht op je stakeholders en hun belangen en behoeften
  • Ontwikkel je vaardigheden voor effectieve stakeholdermanagement
  • Ontdek effectieve stakeholderstrategieën voor meer succes

Vragen of advies nodig?

Klik op onderstaande links om hulp te ontvangen

Wieneke Wegeling

Opleidingsadviseur

)

Gerelateerde opleidingen

Deze opleidingen zijn misschien ook wat voor jou