Six Sigma Green Belt

Six Sigma is een bewezen aanpak om projectmatig de structurele, grotere pijnpunten in processen op te lossen. Six Sigma vult Lean aan met projectmanagement, experimenten en diepgaande data-analyse met behulp van statistiek. In deze Green Belt Six Sigma opleiding maak je op een laagdrempelige manier kennis met de vijf fasen: Define, Measure, Analyse, Improve en Control. Je gaat bij deze Green Belt aan de slag met de Six Sigma tools. Na de theorie volgt oefening met realistische opdrachten die zo veel mogelijk aansluiten bij je eigen situatie. Jij en je mededeelnemers brengen een project uit je werksituatie in. Deze eigen case staat gedurende de opleiding centraal bij het behandelen van de theorie en bij de oefeningen. Tijdens deze opleiding leer je ook hoe je de collega’s ‘mee’ krijgt met je project. In de training wordt gebruik gemaakt van Minitab, een softwareprogramma voor statistische analyse.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

• De gedachte achter Six Sigma
• De vijf Six Sigma fasen (DMAIC)
• Werken met bewezen verbetermethoden en tools
• Start bij de klant
• Processen meten en statistische analyse
• Werken met het statistische programma Minitab
• Black Belts ondersteunen bij verbeterprojecten
• Verandermanagement

New Heroes

Tijdens deze training krijg jij toegang tot het online platform New Heroes. Je gaat actief aan de slag met enkele opdrachten uit de leerreizen van New Heroes. Daarnaast kun jij op eigen initiatief verder werken aan je vaardigheden op het gebied van persoonlijke kracht, communicatie en leiderschap. Alles in jouw eigen tempo, waar en wanneer jij het wilt. 

Voor wie?

Deze training is voor medewerkers en (project)managers die in organisaties zelfstandig Six Sigma projecten willen uitvoeren en (bedrijfs)processen gestructureerd en onderbouwd willen verbeteren. Jouw focus ligt op procesoptimalisatie. Je bent nieuwsgierig, durft anders te denken en schuwt statistiek niet. Je hebt de Lean Green Belt op zak en minimaal hbo werk- en denkniveau.

De totale prijs is opgebouwd uit de volgende componenten:

Training

De trainingsprijs is € 2895,00 (excl. 21% btw).

Betaal je de training zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 3184,50.

Materiaal

De prijs voor het lesmateriaal is € 191,04 (excl. btw). Je krijgt hiervoor:

• Persoonlijke licentie voor de leeromgeving MijnSN
• Succeskit SUAS NL
• 6 mnd toegang tot online trainingen van New Heroes
• Operational Excellence with Lean Six Sigma (book)
• The Lean Six Sigma Pocket Toolbook (book)

Arrangement

De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet is in totaal € 490,00 (excl. btw). Je betaalt uiteraard geen arrangementskosten als je kiest voor de online variant in de ‘virtual class’.

Start- en eindmeting

Deze training maakt jou sterker. Hoe we dat kunnen garanderen? Voor aanvang vul je een Ontwikkeldoelenscan in en ontvang je een persoonlijk rapport. Hierdoor weet je precies: Waar sta je? Wat zijn je doelen? En wat heb je nodig om daar te komen? Met hulp van de trainer ga je heel gericht en gefocust aan de slag met jouw ontwikkeling. En haal je er dus het maximale uit. Na afloop volgt een eindmeting. Deze Persoonlijke Ontwikkelingsscan geeft opnieuw een uitgebreid rapport. Zo is glashelder hoe je bent gegroeid, maar ook op welke punten je jouw ontwikkeling (zelfstandig) kunt vervolgen.

Leerdagen

De totale doorlooptijd van de training bedraagt 12 weken. De training bestaat uit een online kick-off, 3 bijeenkomsten van 2 dagen en 1 bijeenkomst van 1 dag. Je tijdsinvestering is circa 2,5 uur aan zelfstudie per week: theorie- en praktijkopdrachten via de MijnSN leercommunity.

Bijeenkomst 1:

• dag 1 van 09.30 tot 17.00 uur
• dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur

Bijeenkomst 2:

• dag 1 van 09.30 tot 17.00 uur
• dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur

Bijeenkomst 3:

• dag 1 van 09.30 tot 17.00 uur

Bijeenkomst 4:

• dag 1 van 09.30 tot 17.00 uur
• dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers.

Mentor

Je leert pas echt als je het geleerde toepast in de praktijk. Voor aanvang van de eerste bijeenkomst ga je binnen jouw eigen organisatie aan de slag met diverse praktijkopdrachten. En kies je een mentor die je begeleidt en stimuleert bij jouw leerproces. Dit kan je leidinggevende of een (senior) collega zijn. Op www.suas.nl/opleidingen-en-trainingen/mentor vind je meer informatie over de rol van de mentor. Drie weken later neem je je ervaringen mee naar de volgende bijeenkomst.

Certificaat

Na afronding van de training ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een certificaat van SUAS. Hiermee heb je een door het bedrijfsleven kwalitatief hoog gewaardeerd certificaat in huis.

Staan meerdere collega's voor dezelfde uitdaging? Dan is 'incompany' de ideale optie. Deze opleiding of training kan namelijk ook binnen jouw organisatie worden georganiseerd. Ons gespecialiseerde zusterbedrijf Relevance zal dit maatwerktraject samen met jou ontwikkelen. Relevance past de opdrachten en voorbeelden dan aan op de praktijksituatie in jouw organisatie.

Pluspunten van Incompany

• Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
• Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega's staan centraal.
• Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
• Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de opleiding of training organiseren.
• Overal - We organiseren de opleiding of training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.

Advies aanvragen