Ga naar het hoofdmenu Ga naar de inhoud
Mastermodule Organisational design

Mastermodule Organisational design

Word specialist in optimaliseren van organisatieontwerpen

  • Onderzoek het ontwerp van organisaties en de impact ervan op cultuur en gedrag 
  • Richt een organisatie in die flexibel in kan spelen op veranderingen 
  • Richt efficiëntere processen in en verbeter je organisatieresultaten

Bekijk alle details

Uitvoering
Mastermodule
Duur
3 dagen (12 weken)
Startmoment
Start al in april
Onderwerpen

Dit ga je leren in Mastermodule Organisational design

In deze Mastermodule sta je stil bij het ontwerp van organisaties. Door inzicht in verschillende traditionele en moderne manieren van organiseren en de aspecten die daarbij een rol spelen, kan een organisatie zo ingericht worden dat dit een positieve invloed heeft op cultuur en gedrag, efficiënte processen en positieve resultaten. Door het ontwerp van organisaties zo te maken dat aanpassingsvermogen onderdeel is van de structuur, is de organisatie in staat continu in te spelen op de veranderende context.

De volgende onderwerpen komen aan bod: 

  • Organisatiestructuur 
  • Organisatiemodellen 
  • Organisatie inrichting en effectiviteit 
  • Structuur en sturing 
  • Verandering van organisatieontwerp

Resultaten

  • Je onderzoekt het ontwerp van een organisatie  
  • Je analyseert knelpunten en succesfactoren in het huidige organisatieontwerp 
  • Je analyseert cultuur en gedrag en het effect op het ontwerp van organisaties 
  • Je verbetert het organisatieontwerp met oog voor effectiviteit 
  • Je adviseert hoe jouw organisatieontwerp geïmplementeerd kan worden

Versterk organisaties in wendbaarheid en innovatie

Voor wie?

In een wereld waarin verandering de enige constante is, wordt vaker een beroep gedaan op jouw wendbaarheid, innovatief vermogen en adviesvaardigheden. Je wilt op strategisch niveau bijdragen aan het duurzaam succesvol zijn van mens en organisatie. En je kennis vergroten en verzilveren naar masterniveau. Volg de module los of als onderdeel van de Master Bedrijfskunde.

Toelatingscriteria

Voor alle masterprogramma's heb je een hbo-achtergrond nodig, aangevuld met twee jaar relevante werkervaring. Beschik je niet over een hbo-bachelor of wo-diploma, maar heb je wel aantoonbaar minimaal hbo werk- en denkniveau, dan kun je een toelatingsprogramma volgen.

Mocht je ervoor kiezen om de gehele master te gaan volgen, dan volgt er een studiegesprek met jouw studiebegeleider. In dit gesprek bespreek je jouw achtergrond, motivatie, wederzijdse verwachtingen, of de opleiding aansluit bij jouw leerdoelen en stel je samen een voorlopig studiepad samen.

Inhoud

Onderwerpen

Organisatiestructuur 

Organisatiestructuur is de manier waarop taken binnen een organisatie zijn verdeeld en de manier waarop de afstemming tussen deeltaken plaatsvindt. We staan stil bij de vraag: waarom is een goede organisatiestructuur nodig? Ook leer je de verschillende kenmerken van een goede organisatiestructuur. 

Organisatiemodellen

Je leert over traditionele en moderne organisatiemodellen: van haakjes tot netwerkorganisaties. Ook gaan we in op de voor- en nadelen van deze modellen. We bespreken nieuwe manieren van werken (zoals Zelforganisatie, Agile, LEAN etc.) en hoe deze manieren van werken zich manifesteren in moderne organisatiemodellen.  

Organisatie inrichting en effectiviteit 

Hoe effectief een organisatie is, hangt af van diverse factoren. We gaan in op hoe de besluitvorming en het mandaat geregeld kan worden en wat de impact is op de organisatie effectiviteit. Ook verdiepen we ons meer in de verschillende rollen, functies en verantwoordelijkheden binnen organisaties. 

Structuur en sturing 

Je leert over de samenhang tussen de aspecten van het organisatieontwerp en de missie en strategie van de organisatie. We kijken naar hoe de structuur van een organisatie impact heeft op sturingsfactoren zoals: leiderschap, kaders en controle.  

Verandering van organisatieontwerp 

We gaan in op wat er komt kijken bij een grote verandering, zoals een reorganisatie. Dit gebeurt nooit zomaar van de een op andere dag. Er wordt ook ingegaan op het organiseren in ecosystemen en wat dit betekent voor de structuur.

Kosten en financiering

Deze training kost in totaal € 3.294,12 btw-vrijgesteld en is opgebouwd uit de volgende componenten:

Opleiding

Jouw investering in deze mastermodule bedraagt € 2950,00. Hierover wordt geen btw berekend.

Financiering en STAP-budget

Wil je voordeliger studeren? Er zijn verschillende interessante mogelijkheden en wettelijke regelingen om gebruik van te maken. Bekijk ze allemaal op www.suas.nl/financieringsmogelijkheden.

Wil je gebruik maken van de STAP-budget subsidieregeling? Dan kunnen er afwijkende gunstige prijzen en startdata gelden. Alle informatie hierover en de regeling zelf vind je op www.suas.nl/stap-budget.

Materiaal

Jouw investering in het lesmateriaal bedraagt € 134,12 (exclusief btw). Je ontvangt hiervoor:

  • Persoonlijke licentie voor de leeromgeving MijnSN
  • Succeskit SUAS NL
  • Materiaalpakket
  • Organization Design Simplifying complex..(book)

Daarnaast ontvang je de hand outs en wordt er gebruikt gemaakt van online testen en scans. Mocht je reeds in het bezit zijn van de literatuur of deze niet via ons willen ontvangen, geef dit dan aan in het opmerkingenveld op het online inschrijfformulier of bij jouw telefonische inschrijving.

Arrangement

Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaal je in totaal € 210,00 (exclusief btw). Volg je de avondvariant? Dan is de arrangement prijs €30,- (exclusief btw) per avond voor gebruik van de accommodatie en koffie/thee.

Programma

Business coach

Voor de start van je studie kies je je business coach. Hij of zij werkt in je organisatie en is beschikbaar en bereid om je te begeleiden bij het uitwerken van je praktijkopdrachten. Kijk voor meer informatie over de rol en taken van de business coach op https://www.suas.nl/opleidingen-en-trainingen/business-coach.

Persoonlijk leerpad

Na je inschrijving vind je op de online leeromgeving de uitleg en de stappen om je persoonlijk leerpad te formuleren. Waarin wil jij op persoonlijk gebied gegroeid zijn aan het einde van deze module? Wil je groeien in leiderschap, in zelfvertrouwen om complexe situaties kansen te blijven zien? 

Module-opdracht

De module rond je af door het opleveren van een praktijkopdracht. Dit is een specifieke oplossing of advies, gebaseerd op de theorie uit de module en onderzoek dat je in de praktijk uitvoert. Je kunt deze opdracht in je eigen organisatie uitvoeren. Heb je je eigen adviespraktijk of ben je in-between-jobs? Dan kun je de opdracht uitvoeren bij één van je opdrachtgevers of je zoekt een maatschappelijke organisatie die behoefte heeft aan jouw bedrijfskundige expertise. 

Voorbereidingsopdrachten 

Na je inschrijving start je met de voorbereidingsopdrachten zoals het online kennismaken met je medestudenten, het doorlezen van inleidende hoofdstukken en het inventariseren van de huidige situatie rondom je module-opdracht. Deze voorbereidingsopdrachten vind je in de online leeromgeving. Ze helpen je bij de voorbereiding op de eerste bijeenkomst.

 

Leerdagen

De totale doorlooptijd van de Master module bedraagt 12 weken. De module bestaat uit een online kick-off en 3 bijeenkomsten van 1 dag. Je tijdsinvestering is circa 12 uur aan zelfstudie per week: theorie- en praktijkopdrachten via de MijnSN leercommunity. Wil je liever de avond variant volgen? Dat kan!

Dagvariant:

Bijeenkomst 1 t/m 3:

  • 1 dag van 09:30 tot 17:30 uur

Avond variant:

Bijeenkomst 1 t/m 6:

  • 1 avond van 18:30 tot 22:00 uur

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze mastermodule is 20 deelnemers.

Certificaat

Deze module wordt afgerond met een beroepsproduct, waarin je het geleerde integraal op jouw eigen praktijk toepast. Jijzelf en je organisatie hebben er direct baat bij! Bij een voldoende resultaat ontvang je een certificaat van SUAS.

Incompany

Staan meerdere collega's voor dezelfde uitdaging? Dan is 'incompany' de ideale optie. Deze opleiding of training kan namelijk ook binnen jouw organisatie worden georganiseerd. Ons gespecialiseerde zusterbedrijf Relevance zal dit maatwerktraject samen met jou ontwikkelen. Relevance past de opdrachten en voorbeelden dan aan op de praktijksituatie in jouw organisatie.

Pluspunten van Incompany

  • Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
  • Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega's staan centraal.
  • Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
  • Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de opleiding of training organiseren.
  • Overal - We organiseren de opleiding of training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.

Advies aanvragen

STAP-budget

Het Stap-budget is een subsidie vanuit de overheid van maximaal € 1.000,- om een opleiding, training of cursus te volgen. Het is voor iedereen die zichzelf verder wil ontwikkelen vanaf 18 jaar tot aan de AOW leeftijd. Gebruik het als kans om je kennis te verdiepen binnen je loopbaan, of om eindelijk die omscholing te doen waar je al zo lang van droomt. 

STAP-budget aanvragen? Zo geregeld!

  1. Kies je opleiding en startdatum. Je moet starten binnen drie maanden vanaf het moment dat je het STAP-budget aanvraagt.
  2. Meld je met STAP-budget aan voor je opleiding. Bewaar je bewijs van aanmelding. Die heb je nodig voor je aanvraag bij UWV.
  3. Vraag je STAP-budget aan bij UWV met je bewijs van vooraanmelding. Binnen vier weken krijg je bericht.
  4. Is je aanvraag goedgekeurd? Start met je opleiding!

MEER LEZEN

Docenten

Docenten 

SUAS werkt met ruim 60 hoogleraren, professoren en professionals met zowel een rijke ervaring in de academische wereld als de praktijk. Zo ben je altijd verzekerd van de meest actuele wetenschappelijke inzichten en trends binnen het werkveld. Onze docenten bieden inhoudelijke verdieping op basis van up-to-date wetenschappelijke kennis en leggen steeds de relatie tussen de theorie en jouw eigen werkpraktijk. Op deze manier vallen werken en leren voor een belangrijk deel samen én kun je actuele wetenschappelijke inzichten vertalen naar krachtig handelen in jouw persoonlijke praktijksituatie.

Dit worden je docenten

  • dr. Sandra Doeze Jager - van Vliet MBA

    Avans Hogeschool

    Sandra Doeze Jager is bij Avans Hogeschool verbonden aan het expertisecentrum Sustainable Business. Als kenniskringlid en onderzoeker is zij actief op het snijvlak van duurzaamheid en wendbaarheid via People & Sustainability (duurzame inzetbaarheid, artificiële Intelligentie en zelfsturende teams). Ze werkte jarenlang in de commercie. De assessmentwereld kent ze door en door en in 2014 besloot ze om definitief het onderwijs in te gaan. Haar expertise beslaat vooral de drijfveren voor duurzaam wendbaarheidsgedrag en de vertaling hiervan naar communicatie, psychologische en HR-activiteiten en modellen. Dit sluit aan bij haar achtergrond in psychologie, communicatie en personeelswetenschap. Ze startte in december 2013 haar promotieonderzoek en promoveerde in december 2017 op proactieve en adaptieve wendbaarheid van medewerkers aan de Erasmus Universiteit.

  • drs. Nathalie Hazenberg MA

    ABN AMRO

    Nathalie Hazenberg is werkzaam bij ABN AMRO als HR expert op het gebied van organizational agility. Ook is Nathalie oprichter en eigenaar van Team & More, een coaching- en adviesbureau voor team- en organisatieontwikkeling. Ze studeerde bedrijfskundige economie en arbeidsstudies in Amsterdam. Zij heeft een achtergrond in systemisch coachen van teams en organisaties volgens het ORSC™ model. Daarnaast schrijft zij boeken en blogs over mens- en organisatie. Met haar enthousiasme en praktische aanpak heeft zij een zeer empowerende impact op mensen om hun persoonlijk leiderschap meer de ruimte te geven en in actie te komen vanuit waar zij in geloven.

  • dr. ir. Ton van Kollenburg

    Avans Hogeschool

    Ton van Kollenburg is trainer en consultant op het gebied van Lean Management, Six Sigma, Total Productive Management en Training Within Industry. Hij werkte voor organisaties zoals Heineken, Philips, GE, FrieslandCampina, Bosch, DSM, Rabobank en Reinier de Graaf Groep. Sinds 2015 is hij tevens lector Continu Verbeteren bij Avans Hogeschool. Het verspreiden van de kennis en ervaringen op het gebied van Lean Management gecombineerd met de toepassing ervan bij hedendaagse ontwikkelingen, zoals digitalisering en verduurzaming, behoren tot zijn belangrijkste aandachtspunten.

Nu starten met Mastermodule Organisational design

Mastermodule Organisational design

Word specialist in optimaliseren van organisatieontwerpen

  • Onderzoek het ontwerp van organisaties en de impact ervan op cultuur en gedrag 
  • Richt een organisatie in die flexibel in kan spelen op veranderingen 
  • Richt efficiëntere processen in en verbeter je organisatieresultaten
Twee vrouwelijke collega's zitten aan een witte ronde tafel en overleggen met elkaar

Twijfel je nog? Volg eerst een gratis proefles!

Ontdek jouw mogelijkheden en wordt sterker.

Vragen of advies nodig?

Klik op onderstaande links om hulp te ontvangen

Ditty van der Elst

Opleidingsadviseur

Gerelateerde opleidingen

Deze opleidingen zijn misschien ook wat voor jou